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建筑承包企业风险分析的背景及意义 　　【摘要】建筑工程具有投资大、周期长、施工难度大、技术复杂、工程参与方多以及受环境因素干扰多等特点，在建设过程中不可预见的因素较多，所以建筑工程项目是一个高风险的过程，如不加以防范，很可能会影响工程建设的顺利进行，甚至酿成严重后果。建筑施工企业除承担上述必然风险外，还要承担我国特殊环境和工程建筑企业被动经济地位所带来的各种人为风险，因此迫切需要加强风管理。 　　【关键词】风险；承包企业；背景；意义 　　1.1 研究的背景及意义 　　1.1.1 研究背景 　　建筑工程承包商在生产经营活动的全过程中自始至终处于多变的自然环境和社会环境之中，并且面临着错综复杂的矛盾，这将给工程施工目标（成本、质量和工期）的实现带来困难，甚至造成重大的损失。因而，建筑工程承包商在项目实施过程的各个阶段将面临各种各样风险。 　　而在工程项目建设的全过程中，施工阶段的风险最大。因为在这一阶段有大量的资金投入到购买工程用地，购买工程设备、支付工程施工费用之中。随着资金的不断投入，项目的风险也随之增加，在项目建设接近竣工是风险将趋于顶点。由此可见施工阶段的风险管理显得极为重要。如果不加以防范将直接影响工程建设的顺利进行，甚至会造成工程建设的中断和报废，产生严重的经济损失或人员伤亡。 　　在施工的过程中风险是客观存在的，不以人的意志为转移。因此，要保证项目能按预期的目标实现，从而使参与各方获得各自的预期回报，风险管理就必不可少了。所谓风险管理，就是人们对潜在的以为损失进行辨识、评估，并根据具体情况采取相应的措施进行处理，即在主观上尽可能有备无患或在无法避免时亦能寻求切实可行的补救措施，从而减少损失或者进而风险为我所用。 　　建筑承包企业风险的特点 　　（1）建筑承包企业风险的大量性和多发性。建筑工程项目规模较大，建设周期长，投资额巨大，可产生风险的因素数量多且种类繁杂。一方面建筑工程受自然灾害影响的风险因素极大，另一方面，随着生产的不断进步，新的机械设备、材料及施工方法不断推陈出新，工程技术日趋复杂，又加大了建筑工程的风险，同时，工程设计、工艺等方面的技术风险和政策法律、资金筹集等方面的非技术风险随时都可能发生，这就使建筑工程在每个阶段都蕴含着风险，而且部分风险是无法预知的，使得风险控制的难度增强 　　（2）建筑承包企业风险损失的严重性。建筑工程投资巨大、涉及面广，在建筑物内活动人员众多，一旦建筑物出现倒塌，势必造成巨大的财产损失和人员伤亡，社会影响广泛，也间接给建筑承包企业的声誉带来损害，而且，这种财产损失和声誉的损害并不是短时期内可以恢复的。 　　（3）建筑承包企业风险控制的政策依赖性。建筑业作为我国的支柱行业与我国的国家政策息息相关，国家的政治稳定性、政策连续性及行业结构调整都会给建筑业带来相应影响，使建筑工程出现改变工程日期、改变工程设计、建造权利、改变经营成本等结果。 　　（4）建筑承包企业风险防范的多元性。每一项建筑工程施工并不是孤立进行的，在建设过程中，它需要业主、协作单位、保险公司、中介组织等单位的共同合作，一个建设项目使建筑业企业与这些单位连成经济共同体，共同分享收益，共同承担风险，要使风险减少到最低限度，建筑企业需寻求这些单位的共同协助。 　　实行风险管理大致有三个原因： 　　（1）安全的需要 　　安全是人类与生俱来的基本需要，实行风险管理可以消除或减少自然灾害、生产事故可能带来的财产损失和人身伤亡给人带来安全感。 　　（2）基于经济成本的考虑 　　人们希望避免或减少经济损失、防止生产萎缩和经济福利水平下降。 　　（3）政府法令的要求 　　政府为了保障人民生命财产的安全和维护社会安定，常常立法要求各企业保证起码的安全标准。 　　风险管理事关企业的生死存亡。不少建筑工程承包商因为忽视了风险管理或对风险估计不足或者对风险的判断错误，从而在经营或在投资活动中遭受巨额亏损，甚至导致企业破产倒闭。 　　风险管理直接影响企业的经济效益。做好风险管理工作，可避免许多不必要的损失，从而降低成本，增加企业利润。通过转移风险，可将潜在的重大损失转移给他人，例如保险公司或分包企业。通过对风险进行恰当的分析，做出正确的预测，可采取断然措施以获得额外利润。如果企业很好地管理了他可能遭遇的风险，就会产生安定和充满信心的局面，企业的管理这就可以放心地研究并大胆地承担有利可图的业务。否则，就会束手束脚，错过盈利的大好时机。例如，当承包商不得不考虑期工程用材料可能涨价，他就是势必囤积足够的材料，从而占用大量的资金。如果他同业主签署的合同中，写有对通货膨胀的补救措施，如对材料按实结算或根据价格调值公式对材料差价给予补偿，则该承包商就不必为此而担忧，它可以将资金用到更需要的地方。 　　做好风险管理有