工程项目管理 教学课件 作者 陈旭闫文周 主编 郭庆军袁永福 副主编 11 工程项目风险管理.pptVIP

1 工程项目风险管理概述 2 工程项目风险识别 3 工程项目风险评价 4 工程项目风险对策及选择 5 工程项目保险 6 工程项目担保 4.风险自留 风险自留就是将风险留给自己承担，是从企业内部财务的角度应对风险。 风险自留与其他风险对策的根本区别在于，它不改变工程项目风险的客观性质，即不改变工程风险的发生概率，也不改变工程风险潜在损失的严重性。 4.3 风险对策的选择过程 风险管理人员在选择风险对策时，要根据工程项目的自身特点，从系统的观点出发，从整体上考虑风险管理的思路和步骤，从而制定一个与工程项目总体目标相一致的风险管理原则。 5 工程项目保险 5.1 工程项目保险的概念 5.2 工程保险的种类和内容 5.1 工程项目保险的概念 工程项目保险是通过保险公司以收取保费的方式建立保险基金，一旦发生自然灾害或意外事故，造成参加保险者的财产损失或人身伤亡时，即用保险金给予补偿的一种制度。 它的好处是，参加者付出一定的小量保险费，换得遭受大量损失时得到补偿的保障，从而增强抵御风险的能力。 5.2 工程保险的种类和内容 1.建筑工程一切险（包括第三者责任险） 2.安装工程一切险 3.雇主责任险 4.人身意外伤害险 5.货物运输险 6 工程项目担保 6.1 工程担保制度 6.2 工程担保的主要种类 6.1 工程担保制度 工程项目风险管理中采用保证担保方式是国际工程风险管理长期实践的结果，即以专业保证担保公司（或保险公司）履约担保书或银行保函方式进行工程担保，而不采用抵押、质押、留置、定金等方式。 工程担保作为降低工程合同履行风险的一种重要手段，利用建设市场主体及保证人之间的责任关系，通过增加合同履行的责任主体和加大违约成本的约束和惩罚机制，能够有效地预防、控制建设合同履约风险，维护合同当事人的合法权益，保障工程建设的顺利完成，达到规范建筑市场经济秩序的目的。 6.2 工程担保的主要种类 投标保证担保 投标保证担保，或投标保证金，属于投标文件的重要组成部分。 投标保证金，是指投标人向招标人出具的，以一定金额表示的投标责任担保。也就是说，投标人保证其投标被接受后对其投标书中规定的责任不得撤销或反悔。否则，招标人将对投标保证金予以没收。 工程项目风险管理 “Risk is Salt and Sugar of Life” “抱最大的希望，做最坏的准备” -----------英国古谚 1 工程项目风险管理概述 1.1 风险与风险管理 1.2 工程项目风险与风险管理 1.1 风险与风险管理 风险的概念 （1）风险是损失发生的不确定性。 （2）风险是在一定条件下，一定期限内，某一事件其预期结果与实际结果之间的变动程度。 风险管理的概念 风险管理是指通过采用科学的方法对存在的风险进行识别、估计、评价、应对和监控，选择最佳风险管理措施对风险予以处理，以保证以较低的成本投入，最大限度的减少风险损失，获得较高安全保障的过程。 1.2 工程项目风险与风险管理 工程项目风险的概念 工程项目风险是指在工程项目建设过程中，由于各种不确定因素的影响，使工程项目不能达到预期目标的可能性。 工程项目风险的特点 （1）客观必然性 （2）多样性 （3）不确定性 （4）相关性 工程项目风险的分类 按风险的来源划分 政治风险 经济风险 法律风险 自然与环境风险 社会风险 按风险的直接行为主体划分 业主和投资者风险 承包商（包括分包商、供应商）风险 项目管理者（包括监理工程师）风险 其他主体风险 按风险对目标的影响划分 工期风险 费用风险 质量风险 生产能力风险 法律责任风险 信誉风险 市场风险 工程项目风险管理 工程项目风险管理就是通过采用科学的方法对项目建设风险进行识别、评估，并以此为基础采用应对和监控措施，有效地控制风险，可靠地实现工程项目的总目标。 工程项目风险管理是一个系统、完整的过程，包括风险识别、风险评价、风险应对，以及实施结果的检查等方面内容 工程项目风险管理的目标 实际投资不超过计划投资 实际工期不超过计划工期 实际质量满足预期的质量要 建设过程安全 2 工程项目风险识别 2.1 风险识别的概念 2.2 风险识别的特点 2.3 风险识别的方法 2.1 风险识别的概念 风险识别是指风险管理人员在收集资料和调查研究之后，运用各种方法对尚未发生的潜在风险进行系统归类和全面识别。 要识别风险的主要因素，识别风险的性质