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连锁企业期间费用构成
一、连锁企业期间费用构成
连锁企业的期间费用是指当期发生的,不能直接或间接归入某种商品成本、直接计入损益的各项费用。包括管理费用、营业费用和财务费用。
(一)管理费用
管理费用指连锁企业的行政管理部门为管理和组织商品各项技术租赁费、折旧费、低值易耗品摊销、按职工工资总额的14%提取。国家另有规定的,从其规定。企业因起诉或应诉而发生的各项费用。
指企业研究开发新技术等发生的各项费用。原则上实行一次性摊销办法,数额较大的可实行分期摊销。企业发生的修理费用一般计入当期管理费用,固定资产的修理费用发生不均衡或数额较大的,可以采用待摊或预提的方法。实行待摊方法的,发生的修理费用在2年内平均摊销;实行预提办法的,预提的修理费用列入当期管理费用,发生的修理费用从预提费用中列支,不足部分列入当期管理费用,超过部分冲减当期管理费用。一个企业只能采用一种办法。存货应当定期或不定期盘点,年度终了前必须进行一次全面盘点清查。对于盘盈、盘亏及毁损、报废的存货应及时查明原因,分别情况处理盘盈的存货,冲减管理费用;盘亏和毁损的存货,扣除过失人或保险公司赔款和残料价值后,计入管理费用;总部的与生产经营有关的服务费。在整个经营环节所发生的各种费用,整理费、保管费、检验费、中转费、商品损耗、经营人员的工资及福利费等。
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