管理会计 教学课件 作者 陈艳 姜振丽 第7章.pptVIP

第七章 短期经营决策分析 本章教学主要阐明短期经营决策方法及其应用。就其具体内容来说，主要可以分为生产决策，定价决策，存货决策三类。本章主要学习产品生产决策以及定价决策。通过本章的学习，应掌握短期经营决策的方法及其在决策实践中的运用。 教学内容 7.1 决策中的基本方法 7.1.1 差量分析法 7.1.2 贡献毛益分析法 7.1.3 成本无差别点分析法 7.2 产品生产决策 7.2.1 生产对象的决策分析 7.2.2 生产工艺的决策分析 7.2.3 是否接受追加订货的决策分析 7.2.4 联产品进一步加工的决策分析 7.2.5 亏损产品停产或转产的决策分析 7.2.6 零、部、配件取得方式的决策分析 教学内容 7.3 产品定价决策 7.3.1 定价决策分析的意义 7.3.2 产品定价方法 本章小结 7.1 决策中的基本方法 7.1 例 1 7.1 例 1 7.1 例 2 7.1 决策中的基本方法 7.1 例 3 7.2 产品生产决策 7.2 例 4 7.2 例 4 7.2 例 4 7.2 例 4 7.2 例 5 7.2 例 5 7.2 例 5 7.2 例 6 7.2 产品生产决策 7.2 例 7 7.2 例 7 7.2 例 7 7.2 产品生产决策 7.2 例 8 7.2 例 9 7.2 例 9 7.2 例 10 7.2 例 10 7.2 例 11 7.2 产品生产决策 7.3 产品定价决策 7.3 产品定价决策 7.3 例 16 7.3 例 17 7.3 例 17 7.3 产品定价决策 7.3 产品定价决策 7.3 产品定价决策 本章小结 7.3.1 定价决策分析的意义 　什么是定价决策 定价决策分析是指在不违背国家物价政策的前提下，通过对影响产品价格的因素进行分析，运用一定的方法制定出能够使企业获得最大经济效益的产品价格的决策分析过程。 影响定价决策的因素 在企业生产经营方面 （1）.成本费用对定价影响 （2）.销售数量 （3）.资金周转 在市场需求竞争方面 （1）.需求价格弹性 （2）.需求收入弹性 （3）.需求交叉弹性 （4）.产品生命周期 7.3.2 产品定价方法 产品定价决策可以采用许多方法进行，在实际工作中，通常采用的定价方法有以下几种： 　成本导向定价法 完全成本定价法 完全成本定价法是按照完全成本定价的方法。即在单位完全成本的基础上加上一定比率的利润，来制定产品价格的一种方法。其计算公式如下： 产品销售单价=产品预计单位完全成本×（1+利润加成率） 变动成本定价法 变动成本定价法是按照产品的变动成本加上一定数额的贡献毛益,作为制定产品售价依据的方法。 因此,变动成本定价法也称目标贡献毛益定价法。它是以单位变动成本加上单位产品贡献毛益，来制定产品单价的一种方法。其计算公式如下: 产品单位售价=产品单位变动成本/(1-贡献毛益率)=b/(1-cmr) 或 =产品单位变动成本/补偿率 [例16] [例17] [例16]某公司计划产销甲产品50000件，该产品预计单位变动成本为：直接材料12元，直接人工10元，变动制造费用7元，固定成本总额75000元，利润加成率10%。计算该产品的销售单价是多少？ 有关计算如下： 产品销售单价=（10+8+7+75000/50000）×（1+10%）=29.15（元/件） 计算结果说明甲产品的单位售价为29.15元(高于其单位完全成本2.65元). [例17]某公司在计划年度准备生产乙产品20000件其预期成本资料如下: 制造成本: 直接材料 300,000 直接人工 200,000 变动制造成本 100,000 固定制造成本 200,000 非制造成本 变动的推销及管理费用 60,000 固定的推销及管理费用 40,000 总 成 本 900,000 乙产品的贡献毛益率为40%,该产品的单位售价应为多少? 解:按照变动成本法编制乙产品的变动成本单: 33 单位产品的变动成本 300,000/20,000=15