房地产开发与经营模拟实验课程简介.pptVIP

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  • 2017-08-20 发布于广东
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房地产开发与经营模拟实验课程简介.ppt

通过房地产开发与经营模拟沙盘实验课程可以有效的解决上面的难点。在该课程中,学生组成若干个项目公司,并扮演其中的角色进行业务决策体验,每名学生经过一段时间的模拟经营后交流、分享自己的收获。通过课程演练后,无论从专业知识还是自身能力,学生都得到了提升,再把这些累计的知识和能力应用到今后的学习和工作中。学以致用,正是沙盘课程的最大特色。 * 为什么将设计多个房地产企业?显示中房地产市场竞争激烈,多个房地产市场有利于学生制定多样的房地产开发战略,达到教学、实践的目的。 * 每个房地产开发公司设1名总经理、1名项目总监、1名市场总监、1名工程经理和1名会计主管。每家公司由总经理负责投资与融资,运营总监负责运营与记录,财务总监负责报表。企业团队的主要任务带领企业高效稳健地经营,做好项目管理和现金流管理,规避经营风险与陷阱。 * 该课程一般是连续2天的实训课,适合一个班约50-70人同时上课。 课程分为四个阶段:1.在课程导入阶段,学生先进行分组,学习沙盘运营规则,确立运营目标; 2.在模拟经营阶段,学生需完成市场调研、制定战略、土地竞标/贷款、工程项目管理、调整内部资源; 3.在业绩盘点阶段,进行市场竞争、填写财务报表和业绩分析;

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