【精品】员工绩效考核与奖惩制度8.docVIP

技术人员绩效考核及奖励制度 ① 技术研发人员绩效考核及奖励制度 ② 研发人员绩效考核奖励制度 ⑥ 研发人员绩效考核奖励制度 ⑧ 负责“纠正和预防措施程序”的组织实施与控制。 负责企业产品标准化工作。 参与组织供方的质量控制，参与供方合格评定。 负责新产品使用、维修等说明的编制，参与公司内部培训的执行。 考核及奖励制度 根据公司的《员工手册》对员工的奖惩制度，结合技术部门的特殊情况，对技术研发人员的奖励采取经济奖励和行政奖励并重的形式。经济奖励的形式为科技奖励、岗位技能工资和收益分享等，行政奖励形式为嘉奖、记功和“十佳员工”等。 技术人员应努力完成本职工作，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，被视为员工应尽的责任，不予以待遇之外的奖励； 技术人员按年度进行具体考核。考核优秀的人员作为部门候选人参与公司“十佳员工”的评选，同时考核结果作为技术人员晋升和薪资（包括岗位技能工资）调整的重要依据。 通过开发立项报告审批，被列为公司年度重点研发项目的，由总经理事前设置项目科技奖励基金。项目按时完成的，根据项目组的成员贡献大小按比例予以奖励； 公司研发的新产品，因列入市级新产品、申请专利并授权或其他形式而被政府相关部门予以科技奖励时： 列入市级新产品等受政府有关部门予以科技奖励的资金，其中50%作为技术人员的奖励基金，但不超过3000元； 产品申请专利并获授权的： 发 明 专 利：公司内设奖励