创新管理机制促进单位发展--山东省地质探矿机械厂改革创新经营管理机制成功事例探析.pdfVIP

创新管理机制 促进单位发展 一一山东省地质探矿机械厂改革创新经营管理机制成功事例探析 王繁荣 (山东省地质探矿机械厂，济南250014) 摘要：创新是一个民族进步的灵魂，更是一个单位发展的不竭动力．为创新管理机制，增加 经济效益，促进单位的可持续发展，山东省地质探矿机械厂自2006年开始，坚持五年锐意改革，循 序渐进不断实践，在管理机制创新工作上科学谋划，缜密实施．改革过程中，扭住“创新管理机制， 进行市场机制运营”这个中心，不放松，不冒进，不折腾，一步一个脚印，一环扣住一环，踏踏实 实地做了一些有利于单位长远发展的、具体细致的大量工作．经过五年的坚持和努力，最终取得了 管理创新改革的成功。管理机制的改革成功，不仅大大解放了生产力，激活了生产要素，调动了员 工的工作积极性，而且还增加了经营效益，促进了单位的健康、良性、可持续发展．本文从探矿厂 管理机制改革的整体思路入手，按照制定的具体措施，层层展开，步步深入，向读者展示了山东省 地质探矿机械厂五年内创新管理机制的全过程． 关键词：创新机制；市场运行；增强活力；促进发展 创新无止境，管理有学问。山东省地质探矿机械厂(以下简称探矿厂)坚持五年锐