生产与运作管理-L第十二章-MRP、MRPⅡ与ERP.pptVIP

* * 第十二章 MRP、MRPⅡ与ERP 何谓物料需求计划 物料需求计划（MRP） （Material requirements planning） 是20世纪60年代发展起来的一种计算物料 需求量和需求时间的系统 MRP主要是在多品种中小批量生产的加工装配式企业中，用于处理企业内部物料的相关需求问题。 相关需求物料的概念（例） 座椅 支架 螺丝杠 椅爪 塑料B 塑料c 椅罩 填充物 独立需求 相关需求 MRP的基本思想 MRP的基本思想是，以产品的市场需求为 指导，层层递推物料需求计划，并以此组 织协调各种制造资源，实现满足市场需要 的准时生产。 物料包括原材料、自制零部件、外构件等 制造资源包括物料、机器设备、场地、工 具、工艺装备、人力和资金等。 准时生产指既不提前完工，也不误期完工。 MRP在生产经营中的地位 经营计划 企业当前条件 预测 生产大纲 主生产预计划 MRP 粗略能力平衡 技术资料 库存业务 库存状 态文件 产品结 构文件 主生产计划 MRP在生产经营中的地位 MRP 库存状 态文件 产品结 构文件 外购件 需求计划 采购订单 供货单位 信息反馈 自制件投 出产计划 能力需求计划 车间作业计划 作业统计控制 工程设计 产品结构文件 物料需求计划 库存状态文件 库存存取记录 顾客订货 产品需求预测 主生产计划 基本报告 生产作业计划 生产指令 采购订单 派生报告 计划完成情况分析报告 急件催办报告 近期重点需要的物料报告 MRP可以回答的四个基本问题 要生产什么 要用到什么 已经有什么 还缺少什么 MRP的输入 MRP 库存状 态文件 产品结 构文件 主生产计划 主生产计划（产品出产计划） 主要特点： 1、是MRP的主要输入，是MRP运行的驱动 力量； 2、其中所列的是最终产品； 3、主生产计划的滚动期应该同MRP的运行 周期一致； 4、计划期一定要比最长的产品生产周期长。 产品结构文件 又称为物料清单文件（Bill of materials,BOM） 功能是： 1、零部件或原材料的清单； 2、产品结构的功能层次； 3、制成最终产品的各个阶段的先后顺序。 产品结构文件 N B(1) C(2) C(2) D(3) E(1) E(3) D(3) E(1) D(2) G(3kg) H(2.5) H(2.5) G(3kg) H(2.5) G(3kg) 0层 1 2 3 4 库存状态文件 库存状态文件的五要素： 1、总需要量； 2、预计到货量； 3、现有数； 4、净需要量； 5、计划发出订货量。 MRP的输出 MRP 物料的 需求量 物料需 求时间 订单的发出时间 MRPⅡ的基本思想 MRPⅡ（Manufacturing Resource Planning）是对MRP的升级，具体表现在以下几个方面： MRPⅡ不仅涉及物料，而且涉及生产能力和一切制造资源； MRPⅡ不仅是生产部门的计划，而是联系企业各个部门（营销、生产、采购、财务、技术）计划的一个计划体系系统。 MRPⅡ在各个计划之间形成了闭环PDCA。