商业银行管理方式创新+理论与实践.pdf

教训和理论成果的基础上，将商业银行的效率同管理方式创新结合起 进行系统的分析。本文的选题无疑对提高我国商业银行的经营管理效 率、增强国内银行的竞争力都有一定的现实意义，同时，本论文采取 的数据包络的研究方法也对理论界同类问题的研究有一定的参考价 值。 二、文章的研究思路和主要内容 本文通篇利用理论与实践相结合的模式，夹叙夹议地对我国商业 银行的管理方式创新问题进行了研究。 任何问题研究的起点都应该对所研究问题的概念有一个清晰的 认识，因此，本文首先从概念上界定了银行管理方式、银行管理方式 创新的内涵，分析银行管理方式创新的必然性、为什么要进行银行的 管理方式创新— 为了效率目的。 然后我们还必须对我国管理方式的现状有一个概括的了解，才能 深入思考怎么去改善它。既然管理方式的创新是为了效率，那么就应 该采取实证的分析方法考察我国银行目前的效率，进而在此基础上分 析形成这样的效率的管理方式的因素，以此说明其现状。 最后结合目前国内外银行先进的管理方式，提出对我国商业银行 管理方式创新有益的建议和思考。 基于这一思路，本文分为三章来对问题进行论述: 第一章，银行管理方式创新概述。本章是研究问题的基础章节。 笔者在考察管理学理论发展的历史渊源的基础上，参考管理学上管理 方式的界定，结合银行这一特殊金融企业独有的职能特征来界定银行 管理方式。并在此概念下引出后文，对银行管理方式创新的内涵、过 程进行分析，为后文结合实际深入分析打下理论基础。然后从外部和 内部两个角度阐述银行管理方式创新的必然性，深入分析为什么要进 行银行管理方式创新— 从创新和效率的关系说明效率这一目的。 第二章，我国银行管理方式创新现状。本章是全文的重点章之一。 基于第一章分析的银行管理方式创新的效率目的，因此，笔者以银行 效率出发考察我国银行管理方式现状。在评估我国商业银行效率的时 候，国内学者大多通过一系列财务比率的考核来进行分析，本文试图 利用近年来国际上更常采用的方法— 前沿分析 (frontieranalysis) 法中的数据包络分析(DataEnvelopmentAnalysis,DEA)方法来研究， 考察了2000年到2002年共三年的数据，计算我国银行的相对效率。 在此基础上，进一步从管理方式的各个构成要件分解开来看，结合定 量分析结果对我国银行管理方式现状进行定性分析，从组织结构、人 力资源管理、管理理念三方面阐明我国银行在管理方式上需要进行改 进和创新的不合理之处。 第三章，我国商业银行管理方式创新的思考。本章是全文研究的 落脚点，也是全文的重点。针对现状分析中存在的问题，力图从对国 内外银行管理方式案例的考察中来寻求适合我国银行的自身特色的 管理方式。 三、主要观点及贡献 1.本文避开 “管理创新”的笼统说法，将商业银行的管理路线 分为两条:一条基于商业银行的业务:另一条基于商业银行内务，称 之为 “管理方式”。后一条路线为本文的研究范围。 2.本文在研究视角上，提出管理方式创新的目的是为了提高银 行效率，从银行效率分析出发探讨我国商业银行管理方式创新，对银 行效率的提高极具针对性、 3.本文在研究方法上，运用国际上研究银行效率更普遍采取的 方法:选择银行的投入产出变量，用数据包络的模型考察相对最优生 产前沿，比较样本银行效率。这一方法的运用避开了我国理论界研究 银行效率的传统方法— 财务指标分析，对国内银行业效率的研究具 有重要价值。并且把这一研究结果用于分析银行管理方式，这也是本 文的一个创新的尝试。 4.本文提出我国银行管理方式创新的关键在于:在创新管理理 念的指导下，构建一种适应客户需求变化的，信息传递迅速的，反应 灵活有效的组织结构形式，并在其中因应不同的银行企业文化及银行 自身特点，深层次地利用信息技术创新银行的以人力资源管理为主的 管理方法。 5‘.本文提出引发银行管理者持续管理理念创新必须从构建银行 企业文化开始的观点。 6.本文深刻剖析了我国银行传统组织结构的弊端，提出适合我 国银行的组织结构应该是一种在模拟分散的柔性组织结构的大框架 下的混合型组织结构。 7.本文认为我国银行应该将人力资源管理提到一种战略的高度 来看待，首先构建战略人力资源管理的框架，然后在此框架下完善并 创新一系列制度。 关键词:银行管理方式创新:效率;管理理念;组织结构;人力资 源管理