尼日利亚深海1991～2001+年间勘探活动的评价以及未来的挑战.pdfVIP

第十七届世界石油大套论文集 尼日利亚深海1991—2001年间勘探活动的 评价以及未来的挑战 MR．Mac呖出e，Director，Directo璃把of Pet砒uⅢIIe!ⅢIces，L咿s，Nigeria； Dr．磁s沁Okperet＆eclniveDir∞tor，sheⅡNigeria E叫mtion＆Production Con驴∞y。【890s。Ni铲ria 宋艳波译 胡永乐校 摘要 尼日利亚深海的水深范围在200m及更深。勘探活动始于1993年，将18个区块分给12个特 许开发商。从那时起立即开始了积极的地震作业，最终获得了大约25000km的2维地震测线和 30000多k一的3雏地震数据。到目前为止，已经在尼日利亚深海钻了34口探井，其中的6口井已 经见油，有待于进一步的完整开发，另有5口井喷出了潜在的商业性油流。 到目前为止，主要是由于在深海区域的发现，使得2010年国家储量基础迭到400亿bbL可采 开发阶段。而其它大部分已探明的商业性油气显示则处在前期阶段。 这个成功的事例，与尼日利亚政府现行的财政制度对投资者产生的鼓励有关。 与其它的深海勘探与生产作业一样。当前面临的挑战主要是以下几点： (1)勘探风险； (2)使用新技术来降低深海成本； (3)尽量缩短从发现油气显示到第一次产油之间的时间； (4)对投资者基金的全球性竞争； (5)尼日利亚庞大的天然气资潭的生产条款； (6)尽量满足当地需要； (7)石油价格； (8)环境问题； (9)防范石油输出国家组织生产配额的减少。 现在。跨国石油公司已经发现了若干个大油田，而且，在新的民主环境下，这些公司有能力投 资几十亿美元使自己保持领先地位，这些都说明，以上的挑战是可以战胜的。 在2000年。尼日利亚深海重新划分了区决。其原因在一定程度上是由于深海盆地的蕴藏量丰 富，而且，尼目利亚急切地希望通过提供开放和透明的投标过程来吸引外国投资者。毫无疑问，按 照现在的趋势，对尼日利亚深海区块的竞争还会很激烈。 亚沥青公司的德国公司围绕尼日利亚西南部Amp 刖 舌 Ⅱli地区的油苗显示进行的。第一次世界大战打断 了该公司的努力。1937年开始的第二次尝试则是 尼日利亚的石油勘探可以追溯到1908年《矿物 由sheⅡD’Amy(壳牌石油开发公司尼日利亚分公司 油条例》的制定。最初的尝试是由一个名为尼日利 的前身)进行的，不过又在1939年被第二次世界大 ·109· 油气勘探和开采 司不能参与投标。于是，外国跨国公司成立新的本 战所打断。但是，壳牌(sheⅡ)公司于1946年重新开 始作业，其努力在1956年得到了回报，在尼日尔三地注册的公司。从而可以在未勘探过的深海及陆上 角洲东部的010．bm油田(010ibid—I)发现了具有商地区获得管理许可证。跨国公司需要在产量分成合 业价值的石油。石油生产始于1958年，日产量仅为 同(Psc)下作业，而本地公司则在独担风险协议下 500hbl。 作业。深海区块的相关谈判进行了3年，而产量分 直到1960年尼日利亚独立，壳牌公司一直在该成合同