工程管理规(修改)1.docVIP

四川金沙上品建筑装饰工程有限公司 工 程 管 理 手 册 工 地 名 称： 甲 方 名 称： 项目负责 人： 监 理 姓 名： 四川金沙上品建筑装饰工程有限公司 二零一四年 月 日 四川奥菲斯装饰工程有限公司施工现场项目经理责任规范及处罚标准 为了维护公司形象，保障施工质量和客户利益，明确层层责、权、利，特制定项目经理管理责任。 公司承接的工程，公司委派的施工负责人为工地现场负责人，为该工程全权负责（施工经理属该工程直接负责人，以下简称责任人），公司委派的质检为该工程质量、服务、进度、部份图纸核对及相关事务处理，施工程序及工程内规范起到监理作用（以下简称监理人），全程负责该项目施工中的管理和相关协调服务工作，责任人在该工程中的责任范围如下： 1、未遵守公司各项规章制度、指挥安排，按照公司施工管理的有关规定施工的。违反规定处罚50--200分/次。 2、执行该项目合同条款中（责任人）的工作，履行责任人的义务和责任。违反规定处罚50--200分/次。 3、责任人承担该项目施工工作的社会治安、相关劳务手续办理及安全事务负责。违反规定处罚50--200分/次。 4、责任人应随时在施工现场，组织施工队按公司工期及公司质量、服务文明要求进行施工，真正做到守时守信（每次巡检到工地管理不在场，一次罚10分。如有客户投诉到公司工程部20分次、客服部30分次、总经理处50分/次）。 5、责任人承担工程中材料申报、审核、保管，严格按照公司规定，分类堆放物品，管理好现场，丢失物品负责。违反规定处罚20--50分/次。 6、材料由公司材料部直接配送，大宗材料须客户、监理人签字认可方可使用，并要保管好产品验收报告合格证、保修卡，说明证书、严禁用低质、劣质材料，按图、按报价执行违反规定处罚20--50分/次。 。 7、文明施工，责任人负责施工现场内的一切环境卫生、统一穿着公司工作服，大方整洁，注重公司形象，不能在施工现场赤膊穿拖鞋违者一人一次扣罚20分/次。穿戴其他公司工作服施工违者一人一次处罚20分/次。 8、安全施工，严格遵守安全施工规范，责任人全面负责施工现场内的水、电、风、盗的安全责任。不得在工地抽烟，喝酒，打牌，禁止在工地生火做饭，违反规定处罚50分/次。 9、责任人全面负责施工现场内成品、半成品的质量保护，严格做到工完料尽，场地清。违反规定处罚20—50分/次 10、责任人负责项目质保期内质量问题的及时处理，如客户通知公司需要维修，公司会在第一时间通知责任人及时处理【责任人应该在24小时内和客户协商维修事宜、联系相应班组3天内处理完毕{如果工地在三环外必须在5天内处理完毕}】质保期满后处理好质保金额及物管押金的退返工作。违反规定处罚20--50分/次。 11、相关部门保持紧密联系，确保合同款项及施工增减的准确收取，工程信息的反馈、严禁做私单，违者处罚5001000分， 12、责任人不得以任何私人理由造成工地停工、放弃工地管理权、如果有上述事件发生、需承担所造成的经济损失及法律责任。 13、责任人必须在一个工序完工时，对自己下一个工序所用工期进行评估，并由巡检记录，跟进检查。 责任人不得以如何借口推脱，谎报，模糊表诉自己工地进展所需时间。违反规定处罚20--50/次。 14、工程完工时间必须准确安排，如对工地工期及进度计划规划不明，检查发现一次处罚50分一次 15、责任人需承担因该质量和工期引起的纠纷和责任。违反规定处罚20--50/次。 16、责任人所代的团队对业主，甲方主动热情、耐心细致，言行举止有礼貌。违反规定处罚20--50分/次。 17、责任人负责项目所在的物业管理部门建立良好关系，出入证办理，物业押金自办及妥善处理。违反规定处罚20--50分/次。 18、责任人有义务向施工工队宣传公司管理制度及制作标准，以及施工队的言语规范，质量验收标准，不正之处及纠正、返工处理。违反规定处罚20--50分/次。 19、在客户付款前提前通知公司财务，配合公司收款，不通知，不配合，违反规定处罚20--50分/次。 20、遵守物管相关规章制度，出现重大事务时，妥善处理，责任人扣罚20-50分/次。 21、严格按照施工进度各项工种工期施工，如需停工必须提前3天以书面形式通知客户及公司工程部并说明停工原因