社区卫生服务中心开展临床业务培训的策略与实践.pdfVIP

·1460· ·简报· 社区卫生服务中心开展临床业务培训的策略与实践 李真，方宗君，葛明建，扬美 【关键词】 社区卫生服务中心；培训 【中图分类号】R197 【文献标识码】D 【文章编号】1007-9572(2009)08—1460-02 随着卫牛改革的不断深入，居民对社区11牛服务中心的医 古人日：“运用之妙，存乎一心”。意即欲巧妙运用方法， 疗服务需求也随之增多。因此，如何紧跟卫牛改革形势，培养 则需用心实施。为更完善地将培训策略贯彻于实践之中，医务 社区H生服务中心的Ji生人才和提高社区医疗服务质量，是社 科先进行摸底调查，然后根据实际情况量身定制了如下的实施 区l!牛服务中心建设和发展中值得研究和探索的重要fnJ题。本计划和方法：(1)业务素质培养：每年拟定培训主题，确定 中心近两年来在落实上级部门布置的全科厌师培养和各类继续 主攻方向，如2007年主题为合理用药、重症抢救，2008年主 教育1：作的基础上，在开展临床业务培训方面做r一些尝试和 题为临床思维、体检诊断。(2)开设基础理论系列讲座，按 探索，并取得了一定的成效，现将体会简述如下。 临床需要缺什么+bft‘么，在普及的基础卜予以提高。(3)急 1临床业务培训策略 用先学，根据临床l叶J现的』￡性问题或季节．性疾病的高峰期，按 合理的培训策略方能保证临床业务培训的顺利开展，中心 需及时进行教育，如：各类传染病的防治及中暑、电击、药物 领导召开专题会议，讨论并决定如下实施策略：(1)目的宗 不良反应、危重症诊治等。(4)操作技能培OiI：临床操作技 旨：不断提升医务人员素质和医疗质鼍，营造浓郁的学习氛 能是医护人员的基本功，每年均安排技能培训。如2007年进 围；(2)角色定位：临床业务培训，纳入中心系统管理专题 行心肺复苏操作，要求中心职J二人人(包括后勤和辅助科室) 路径之中；(3)组织属性：中心成立领导小组，中心主任任 参与，并考核(参与率100％，合格率100％)。通过培训普 组长，医务科主管，外聘退休正高级主任医师任培训“总 及了伞单位心肺复苏抢救技术，可随时应用。此外还进行了医 监”；(4)工作基调：结合实际，持久开展，改变根本，循序 护配合危重症的综合应急处理演练和考评，增强了抢救意识和 渐进，急用先学；(5)考核准则：以医院管理年要求和ISO一技能。2008年对临床医师进行体检诊断系统培训，锤炼基本 9001医院管理闻际认准体系内容为考核准则。 功。(5)形式：多形式、多元化，培训形式动静结合，既有 2临床业务培训实施 课堂形式理论教学，又有动手操作、演练，生动而不枯燥；同 时还利用每次交班时做学术信息交流，以“临床园地”栏目 板报形式定期刊出新信息、新理论的介绍。(6)请和派：请 作者单位：200431上海市宝山区张庙街道长江路社区卫生服务中 上级医院专家、本中心主任和首席医师授课，深化学术内涵， 心 并分期分批按需派医务人员到上级医院进修。(7)医疗资源 4对策与建议 4．3．1稳步推进尽管这项工作具有紧迫性，但具体组织工 4．1提高对解决问题紧迫性的认识全科医疗档案是“小工 作的实施还是应该有步骤、分层次、按计划地稳步推进，尤其 具”，有“大作用”；全科医疗档案的实施看似“小问题”，却 要尽量避免对基层正常医疗工作秩序的影响。 有“大影响”。对于这项涉及观念、体制与政策等基础性制度 4．3．2不断完善全科医疗档案的实施是一项具有开创性、 建设的问题，具有“牵一发、动全身”的功效，亟需各级领 发展性的工作，不能期待其一步到位，需要在实践过程中以及 导提高对解决该问题的紧迫性