管理制度汇编2010年(新).docVIP

日常工作管理规定（一） 一、会 议 1、总经办会议 1.1 会议时间：由执行董事根据公司经营管理需要决定会议召开时间，原则上每季一次。 1.2 参加人员：执行董事、事业部总经理、事业部副总经理、营销总监、行政人事部经理、财务部经理、品质技术部经理、企管办秘书。 1.3 会议主持：执行董事。 1.4 注意事项：由企管办秘书通知参会人员并记录会议内容，应填写会议签到表。 2、总部-企管办会议 2.1 会议时间：由执行董事根据公司经营管理需要决定会议召开时间，原则上每月一次。 2.2 参加人员：执行董事、营销总监、企管办秘书、行政人事部经理、财务部经理、品质技术部经理。 2.3 会议主持：执行董事 2.4 注意事项：由企管秘书通知参会人员并做会议记录。 3、事业部管理例会 3.1 例会时间：事业部例会每月召开二次，由行政人事部编制各事业部例会召开时间。 3.2 参加人员：事业部总经理、所辖各部门主管(含)以上干部、各合伙（作）代表；事业部可根据会议情况提请企管办成员参加。 3.3 会议主持：事业部总经理 3.4 注意事项：因故缺席应向事业部总经理请假并委派相关人员参加会议；例会应签到，由行政人事部主任记录会议内容，会后发布会议纪要并报送企管办。 4、部门工作例会 4.1 例会时间：部门例会每周召开一次，由部门安排报事业部和企管办备案。 4.2 参加人员：部门全