如何成为出色的领导人.docVIP

如何成為出色的領導人？ 平庸的領導人與傑出的領導人，分水嶺在於情緒智慧（Emotional Intelligence, 簡稱EI）。能夠掌握情緒的領導者，就能成為一個超凡、出色的領導人，反之，他的領導之路必定十分坎坷。 到底該如何擁有情緒智商EI？改進自己的領導能力呢？ 過去，許多企業領導人展現的偏執行為被視為是理所當然，例如脾氣暴躁、緊迫盯人、對部屬提供的情報半信半疑，總覺得自己沒有聽到實話......等等。這些偏執行為，不但被員工容忍，有時甚至成為個人領導神話的一部份，被廣為傳頌。 但是，今天的企業，面臨比以往更複雜的經營挑戰，今天的職場中，對企業領導者的要求越來越嚴格。以美國企業為例，最近幾年，因為績效不佳而被董事會請下台的執行長比比皆是。企業領導人，現在就如同職業運動明星一般，每個月、每季、每年被所有可能量化的績效數字檢驗，一有重大失誤，就可能必須含恨離職。 也因此，在探討「領導」概念的企管書籍中，出現了一種要求領導人「自省」的風潮，要求領導人在管理別人之前，必須先從各方面管理自己。就像一個運動明星必須經過不斷練習，改正偏差的習慣，才能練就爐火純青的技巧；領導人，也必須找尋理想的領導風範，不斷從各方面加強練習，改變自己過去不良的習慣，達到專業領導的境界。 在《先決領導》（Primal Leadership）一書中，作者提出平庸的領導人與傑出的領導人，其分水嶺在於情緒智慧（