《笨主管手册》.pdf

众号上回复“书籍”，下载更多类似书籍。 书籍来源于网络，仅供交流学习，请勿用于商业用途！ 微信扫描上方二维码，关注“励志人生”公众号！ 《笨主管手册》内容简介 笨主管手册是一部基于本土实践的管理学著作，本书从管理学的基本概 念出发，以几个虚拟人物笨笨主管、阿灵主管与阿聪主管的管理经历入手， 分析他们不同的管理风格，用寓言体的故事刻画了管人与理事两个最基本过 程。 管理的目标是人，所以在本书中从管理者和被管理者两方面，效管理者 与被管理者分成了几种类别，并对每一类别进行了研究，以员工生态学的角 度对管理者的效果及行为进行了分析 管理的目的是做事，判别一个主管的能力，就在于所做的事情效果如何， 因此，本书中提出了工作价值评判能力的概念，并针对此设置了专门的培训 方案及测试。 序：笨主管工作周记 第一周：员工说我笨 第二周：员工说我笨 第三周：员工说我笨 第四周：员工离职 第五周：培训新员工 第六周：公司加薪 第一章节选：主管的五种类型 一：心胸决定成就 早晨上班的时候，笨笨还没走到办公室门口，就听见门里传出激烈的争 吵声。走进去一看，吵架的是主管阿强和同事阿智。笨笨站在一边默不作声