《笨主管手册》.pdf

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众号上回复“书籍”,下载更多类似书籍。 书籍来源于网络,仅供交流学习,请勿用于商业用途! 微信扫描上方二维码,关注“励志人生”公众号! 《笨主管手册》内容简介 笨主管手册是一部基于本土实践的管理学著作,本书从管理学的基本概 念出发,以几个虚拟人物笨笨主管、阿灵主管与阿聪主管的管理经历入手, 分析他们不同的管理风格,用寓言体的故事刻画了管人与理事两个最基本过 程。 管理的目标是人,所以在本书中从管理者和被管理者两方面,效管理者 与被管理者分成了几种类别,并对每一类别进行了研究,以员工生态学的角 度对管理者的效果及行为进行了分析 管理的目的是做事,判别一个主管的能力,就在于所做的事情效果如何, 因此,本书中提出了工作价值评判能力的概念,并针对此设置了专门的培训 方案及测试。 序:笨主管工作周记 第一周:员工说我笨 第二周:员工说我笨 第三周:员工说我笨 第四周:员工离职 第五周:培训新员工 第六周:公司加薪 第一章节选:主管的五种类型 一:心胸决定成就 早晨上班的时候,笨笨还没走到办公室门口,就听见门里传出激烈的争 吵声。走进去一看,吵架的是主管阿强和同事阿智。笨笨站在一边默不作声

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