太和医院2011年考核工作.docVIP

太和医院2011年度考核工作 实 施 方 案 为进一步改进和完善医院工作人员的年度考核工作，客观公正地评价员工的工作业绩，激励全体员工不断提高思想政治素质和业务水平，并为员工奖惩、培训、聘任和晋升工资等提供依据，根据上级主管部门文件精神，结合我院实际，现将我院2011年度考核工作安排如下： 一、考核范围： 2011年度考核范围为2011年全体工作人员，其中： 1、2011年新进人员中，在本院工作超过半年者参加年度考核，确定等次；未超过半年者，在年度考核中只写评语，不定等次。调入本院不足半年者，在原单位参加年度考核，其中评定为优秀等次的，占原单位优秀等次名额。 2、因私出国和因病及其它原因休假半年以上的，当年年度考核不确定等次。 3、医院派出学习和进修的人员（包括外出在读研究生）未超过半年者,参加所在科室考核，一般定为合格等次。 4、2011年6月30日前办理退休手续的人员不参加考核。2011年7月1日后离岗退养人员应按要求参加年度考核；6月30日以前通知离岗退养的，可以不参加群众测评，一般定为合格等次。 5、医学院编制临床教学人员，参加医院考核测评，考核测评得分由人事劳资处报医学院组织人事处，由医学院确定考核等次。 6、接受立案审查尚未结案的人员，暂不参加考核，待问题查清后再予确定。 二、年度考核内容和等次 1、考核内容： (1)年度考核主体内容包括德、能、勤、绩四个方面，即对每个员工的职业道德、工作态度、专业技术水平和能力以及工作业绩等进行全面考核，并以其履行岗位职责，完成实际工作情况为考核的重点内容，重点考核工作实绩。 德，主要考核政治、思想表现和职业道德表现； 能，主要考核业务技术水平、业务技术提高和知识更新情况； 勤，主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况； 绩，主要考核履行职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。 (2)考核内容按照管理人员、专业技术人员、工勤人员的不同岗位确定。 临床医学专业技术人员考核的主要内容：工作量，临床专业理论知识水平，病历、医嘱、处方及其它医疗文书书写质量；急、重、疑、难和常见病的诊治水平，手术难度、质量及手术前、后诊断水平和无菌手术感染控制能力，科研能力和水平，团结协作、医患沟通能力、医德医风情况等。 药剂专业技术人员考核的主要内容：工作量，药学专业理论知识水平，中西药剂的配制技能和水平，药品发放的准确性、差错率，以及药品配伍禁忌出现率和调配处方的合格率；医德医风建设等。 护理专业技术人员考核的主要内容：工作量，护理专业理论知识水平，基础护理操作技能及熟练程度，消毒灭菌技术掌握及无菌操作的规范程序，执行医嘱符合率以及护理表格书写质量，团结协作、医患沟通能力、医德医风等。 医技专业技术人员考核的主要内容：工作量，专业理论知识水平，特殊和常规检查、检验、检测技术的掌握程度及诊断报告的准确率，医疗仪器、设备性能的掌握、日常维护及使用操作的规范性和熟练程度；团结协作、医患沟通能力、医德医风情况等。 注重平时考核、维度考核与年度考核的结合。质控办、医务处、护理部组织的医疗、护理考核、检查、评比活动的结果运用于年度考核。由质控办、医务处、护理部量化标准，形成细则，在考核测评中予以落实。 管理人员考核的主要内容为：政策水平；领导艺术；团结协作；忠诚度；保密工作；工作能力；沟通能力；敬业精神等方面。尤其要加大行政后勤人员服务意识、服务效率以及工作作风、劳动纪律等方面的考核力度。 工勤人员考核的主要内容：完成任务情况、服务态度、质量、效率和劳动安全等。 2、考核等次：年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格、不合格、不定等次。优秀人员比例按本单位参加考核人数的13%核定，基本合格与不合格等次不设定比例数。各等次的基本标准是： 优秀：坚决拥护和贯彻执行党的路线、方针、政策，模范遵守国家法律、法规和各项规章制度，医德高尚，积极参加政治和业务学习，有较强的敬业精神、事业心和责任感。系统掌握本专业基本理论和相关专业知识。有较深的理论造诣，有较强的业务工作能力，能指导和培养本专业下一级专业技术人员。有公开发表论文，主持或参与科研课题或新业务新技术项目。出满勤，无请假、早退、旷工现象。工作量大，质量好，业绩突出。 合格：拥护和贯彻执行党的路线、方针、政策，自觉遵守国家法律、法规和各项规章制度，医德良好，积极参加政治和业务学习，热爱本职工作。本专业基本理论扎实并注意更新。比较熟悉本职工作，工作能力强，能指导和培养本专业下一级专业技术人员。有工作总结或公开发表论文，参与科研课题项目。无迟到、早退、旷工现象。工作量较大，质量较好，业绩较突出。 基本合格：正确贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守国家法律、法规和各项规章制度，遵守医德规范，参加政治和业务学习。熟悉业务专业知