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采购流程优化、供应商管理与采购价格控制课纲 王老师公开课 2014 年7 月26-27 日 青岛 【参加对象】采购经理，供应，行政采购、物料经理，以及一切与采购管理相关的人员 【参加费用】 ￥3200 元/人 【会务组织】 森涛培训网．广州三策企业管理咨询有限公司 【课程网址】 /article/8508.html 【咨询电话】 400-033-4033；020提前报名可享受更多优惠） 【值班手机】 【在线 QQ 】 568499978 【温馨提示】可为企业量身订制内训服务，欢迎咨询！ 【课程目标】 ◇ 掌握供应商开发的流程和策略 ◇ 建立既具战略性又具灵活性的供应商关系 ◇ 掌握供应商管理实战技能 ◇ 掌握采购的多种绩效评估技能 ◇ 提高供应商开发的管理能力 ◇ 提高公司物流效率，降低成本 ◇ 成本降低，成本中心转化为利润中心 【核心内容】（包含但不限于以下内容） 第一单元、供应市场与需求分析 ◇ 企业战略和采购目标 ◇ 供应市场分类和分析 ◇ 明确需求 第二单元、供应商的识别，筛选与调查 ◇ 供应商识别 ◇ 供应商调查和筛选 ◇ 选择10个“C”法则 ◇ 三轮筛选小结 第三单元、供应商的现场评估及核准 ◇ 跨部门团队 ◇“制定现场评估表”