减少浪费.pptVIP

世界装在大进包 ! 目 录 1. 浪费的定义 2. 效率向上和劳动强化 3. 生产的7大浪费 ? 浪费1 : 过剩生产的浪费 ? 浪费2 : 搬运的浪费 ? 浪费3 : 库存的浪费 ? 浪费4 : 加工的浪费 ? 浪费5 : 等待的浪费 ? 浪费6 : 动作的浪费 ? 浪费7 : 不良的浪费 4. 为什么发生浪费? 5. 发生浪费原因 6. 减少浪费观察点 - 1 - 在职场(在工厂，在办公室 ) 第一, 有物料的流动(或情报的流动)，支援这种物料的流动 第二, 和人员的流动 第三, 有机器设备的流动 寻找浪费的第一步是看物料身份判断! 1. 浪费 = 现在的工作 – 有价值的工作(附加价值活动) ? 动(移动)和 (工作) 2. 生产 = 是流动 ? 不流动的(物) = 浪费 ■ 浪费的定义 - 2 - 劳动强化 = 改善是无工作量的增大 效率向上 = 移动转换成工作 工作 浪费 工作 浪费 工作 浪费 浪费 工作 工作 浪费 工作 浪费 ■ 效率向上和劳动强化 - 3 - 过剩生产的浪费 库存的浪费 加工的浪费 不良/重作业的浪费 搬运浪费 动作的浪费 等待的浪费 最坏的浪费是所有浪费根源的过剩生产浪费 ■ 生产的7大浪费 生产的7大浪费 - 4 - 特证 ? 准