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制度执行 莱芜市新焦化有限公司 化产车间鼓冷班 两长八员名单及分工明细表 序号 职 务 姓 名 班组建设具体负责项目 1 班组长 卢军庆 任务目标 制度执行 劳动纪律 2 工会组长 王敦勤 工会工作 思想政治 3 文明安全员 张爱建 安全管理 现场管理 4 设备管理员 张霞 设备管理 遵纪守法 5 质量管理员 陶成斌 质量管理 职工培训 技术创新 6 材料统计员 张爱建 安全管理 现场管理 7 生活福利员 陶成斌 质量管理 职工培训 技术创新 8 政治宣传员 王敦勤 工会工作 思想政治 9 经济核算员 卢军庆 任务目标 制度执行 劳动纪律 10 班组考勤员 卢军庆 任务目标 制度执行 劳动纪律 班组成员—览表 姓名 性 别 出生 年月 政治 面貌 文化 程度 毕业学校 工 龄 从事 本岗位 时间 家庭住址 联系 电话 班组成员变更表 姓 名 调入时间 调出时间 备 注 制度培训记录 日期 培训人 培训内容 备注 制度执行记录 日期 责任人 奖惩依据 奖惩内容 处理情况 备注 交接班管理制度 严格执行交接班管理制度，必须召开班前班后会，列队要整齐，做到全员.全方位交接，列队进行点名。 工段长做到班前安排生产任务，强调注意事项。班后总结生产情况.安全.人员及操作情况。 交接班时做到工具齐全，现场干净，设备卫生清洁，全面达到现场管理的标准。 交接班必须严格，否则接班后所出现的一切问题由当班负责处理，不处理的罚款20元。如果交班者强行下班，罚款20 元，问题由当班处理并奖励。 交班者必须达到接班者满意方可下班，特殊情况须经工段长协调说明原因，分清责任后才能离岗。 所有上班人员必须提前15分钟列队点名，穿戴好劳保护品，下班列队点名参加班后会。 无论上什么班，下班必须召开班后会，总结当班生产情况以及交接班情况，如有违反工段长罚款20元。 职工培训制度 为认真搞好职工培训工作，全面提高车间职工的技术素质.思想素质和操作水平特制定本制度。 1． 车间组织的职工培训学习职工会议，必须严格遵守，长白班周六学习，倒班人员利用早班下班后的时间进行学习，学习是不准无故旷课，不准请假，确实有事须经车间领导批准并写请假条，否则罚款20元。 2．电话请假.捎假一律按旷课处理，罚款20元。请假后必须时候补抄笔记，无笔记的视同旷课。 3. 学习中学员必须认真听讲并做好记录，不准大声喧哗影响课堂纪律者罚款10元，学习期间不允许外出，无故不请假外出的根据时间罚款5 –20元，酒后学习或开会罚款20元，并写出检查。 4. 学习记录必须完整记全，保持清洁工整，课后由主任教员评阅，记录乱画罚款10元。 5. 学习时采用学员自己签名的方式，如有中途退出者罚款20元。 6. 每一阶段学习完毕后，实行闭卷考试，不及格者进行补考，并交10元的补考费。 7. 教员必须将厂部下发的各种文件及时在学习会议上传达，按计划组织好培训学习，每月30日前向厂部办公室汇报本月培训学习情况以及下月培训学习计划，一切执行制度按《培训管理制度》执行。 8. 所有职工培训考核情况及岗位练兵情况仍按《员工动态管理实施细则》中的规定考评。