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Project Management Workshop项目管理讲座– Morning – Workshop Objectives讲座目标 在培训的结束时，参与者将能够: At the end of the training, participants will be able to: 描述项目管理与综合管理上的不同 Describe the difference between project management and general management 定义项目以及项目的生命周期 Define Project and Project Life Cycle 理解项目领导者在这个项目中的所处的角色和承担的责任 Explain the roles and responsibilities of the project leader 列出管理一个项目的关键的成功因素 List the critical success factors for managing a project 区分不同类型的项目规划和项目规划步骤 Identify the different types of project planning and planning processes 利用项目管理软件和技巧来管控预算和进程 Control budgets and schedules by using project management tools and techniques 为突发事件及意外状况制定一个风险管理计划 Develop a risk management plan for contingency Course Content课程内容 Definition of Projects项目的定义 Difference between Project and General Management项目和一般管理的区别 Project Management Process 项目管理的步骤 Investment Appraisal投资评估 Project Life Cycle项目生命周期 Definition定义 What is a Project? 什么是项目？ Definition定义 A Planned Undertaking 一个计划好的事业 Definition定义 The application of knowledge, skills, tools, and techniques to project activities in order to meet or exceed stakeholder needs and expectations from a project, while dealing with constraints on budget, time, resources and technologies. 在预算费用，时间，资源和技术有限的条件下为了达到或超过相关人员对项目的要求和期待对知识，技能，工具，技术等的应用。（即在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。） Project Similarities 项目的相同点 Define Goal制定目标 Definite Time 制定时间 Resource Budget 资源预算 Project Differences 项目的不同点 Scale规模 Technical Complexity 技术复杂度 Technological Uncertainty 技术不确定性 What are the Differences?  Project vs. General Management项目管理 V.S 综合管理 Nature性质 Focus关注点 Team Structure 组织架构 Measure of Success成功的衡量标准 Investment Appraisal投资评估 Conventional Method 常规方法 The Payback Method回收期法，偿付方法 The Average Rate of Return Method平均回收比率法 Discounting Method 折现法 The Net Present Value (NPV) 净现值 The Internal Rate of Return (IRR) 内部收益率 Example 举例说明 The Payback Method回收期法 Time taken to pay back the initial cost of the proje