钢贸小巨人计划书(LJZ).docVIP

全国首批30家钢贸企业 “小巨人”成长计划 目录 1、“小巨人”活动背景简介 2 2、“小巨人”活动主要目标 3 3、“小巨人”活动报名条件 3 4、“小巨人”活动落地方案 3 5、“小巨人”活动时间安排 5 6、“小巨人”活动收费方式 5 7、“小巨人”活动咨询电话 5 附录、“小巨人”活动协议 6 我的钢铁研究中心 2010年1月1日 1、“小巨人”活动背景简介 目前全国钢贸企业近20万家，集中度底，竞争激烈，在钢铁产业链中处于弱势地位。其中，有一大批中小钢贸企业正面临资金、人才、信息、资源整合能力不足的问题，以及市场风险的压力和被日益压缩的生存空间，具体表现在三个方面： 成长的烦恼 “我们就像正在成长的孩子，不长大被汰，想长大又缺钙”； “销量上去了，利润下去了；直供比例提高了，但资金周转变慢了，很难找到最佳平衡点”； “企业成长了，原有的赢利模式失灵了；企业经营成本上升了，但企业运行效率变低了”。 成长的困境 “竞争加剧，出口剧降，，“一个销售骨干跳槽，带走客户，企业损失惨重”；“守业比创业更难，辛辛苦苦几十年，一夜回到解放前。” “创业元老顶不住、外来人才靠不住、核心人才留不住” “中小企业就象黄埔军校，小企业为大企业人才” ； “空降兵来了，工资差距太大，工作还没开始，后院着火”主要路径有钢贸物流、电子商务、套期保值、加工配送、市场规划、品牌营销、技术营销、服务营销