烟草商业企业人力资源价值链管理问题探析.pdf

烟草商业企业人力资源价值链管理问题研究 研究生：余洋 导师：毛传新 副教授 东南大学 摘 要 随着现代市场经济的不断完善和成熟，人力资源管理在企业效率与竞争力中的作用 越来越受重视，已被视为企业生存和发展的首要问题。顾名思义，价值链是指参与创造 价值过程的所有关联环节构成的链接。企业经营中的产品设计、生产、销售、技术开发 和基础设施建设等各环节构成了企业价值链，其每一环节的价值都会对最终实现企业最 大价值造成影响。因此，企业与企业的竞争不只是其价值链某个环节的竞争，而是整个 企业价值链的竞争，换言之，企业价值链综合竞争力决定了企业竞争力。人力资源价值 链管理是目前国际上一种较为先进的人力资源管理模式，目的是借鉴企业价值链管理的 理念与方法来实施人力资源管理，以便有效地提高企业竞争力。本文首先针对我国烟草 商业企业人力资源管理现状进行分析，指出用人观念滞后、管理理论滞后、现有机制滞 后是传统的人力资源管理模式存在的主要问题。在此基础上，运用人力资源价值链理论， 提出构建我国烟草商业企业人力资源价值链管理的初步设想：通过实现人力资源引进市 场化，建立科学规范的人力资源配置、开发体系，建立完善的绩效