内部市场机制下地全面预算管理研究.pdf

中文摘要 企业为了实现经营发展目标，必须建立与现代企业制度相适应的企业管理机 制，使企业的经济活动能遵循经济活动的规律，在企业总体目标的导引下有序、 高效地运行并最终实现目标。全面预算管理是西方发达国家大中型企业所普遍采 用的一种现代企业管理机制，其科学性、重要性也已逐步为我国大多数企业所认 识。因此，推行全面预算管理的企业也越来越多。但由于我国企业开展全面预算 管理时间短、经验少，因而不可避免地存在许多问题和缺陷。同时企业内部市场 化作为一种新的管理理念，被越来越多的具有创新精神的企业所接受。引入市场 竞争机制、价格机制、供求机制等市场管理手段，通过在企业内部各单位、部门 构建利益主体，制定完备的内部转移价格，以及将各市场主体间相互提供的商品、 劳务或服务等以市场转移结算价格进行有偿计量的操作手段，激发企业的活力。 本文的出发点是在企业实施内部市场化的条件下，如何提高企业全面预算管 理的成效。针对我国企业特别是煤炭企业在实行全面预算管理过程中存在的一些 问题，本文首先对企业实施全面预算管理的内涵、意义作简单介绍；其次，介绍 了企业实施内部市场化的理论基础；最后根据前两章的研究，结合陈四楼煤矿的 具体实际，分析了陈四楼煤矿在推行全面预算管理过程中的经验、教训。希望上