内蒙古发电企业运营管理若干问题探析.pdfVIP

摘要 随着外部环境不断变化，电力体制改革不断推进，行业监管标准不断提高， 管理方法、技术不断创新，内蒙古发电企业面临着新的挑战，如何采用创造性 的方法提高企业对诸多变化的反应能力成为发电企业的首要问题。为了适应当 前市场经济发展的形式，内蒙古发电企业积拓展业务领域并采取有效措施对自 身的运营管理系统进行优化变革，力保在竞争中的优势地位。 本文除引言和结论外可分为四个部分： 第一部分，首先简要介绍发电企业运营管理的概念、历史及运营管理的基 本职能；其次，具体介绍发电企业运营管理的内容和特点，进而引申到对发电 企业运营管理基本思想的阐述。 第二部分，内蒙古发电企业运营管理的架构及模式。把内蒙古发电企业的 运营战略和价值链相结合，组成运营管理构架的基本要素。分析内蒙古发电企 业创新应用委托制运营管理模式的原因、优势，及采取的三种模式内容。 第三部分，内蒙古发电企业运营管理现状分析。从外部环境分析到内部环 境分析再到运营指标分析，从三个角度阐明了内蒙古发电企业所面临的严峻形 势。在此基础上，提出内蒙古发电企业运营管理中存在的问题。 第四部分，内蒙古发电企业运营管理的完善。在前述三个部分的基础上， 针对内蒙古发电企业运营管理中