商业地产开发项目成本管理探析——以浦北县批发市场项目为例.pdfVIP

商业地产开发项目成本管理研究 ——以浦北县批发市场项目为例 摘要 面对近年持续的宏观调控，房地产企业将投资眼光放在未受调控的商业 地产开发上。商业用地市场的土地成交量以及商业地价呈现逐年上升趋势。 房地产企业要在此领域突破必须有效地进行商业地产开发的项目成本管 理。项目成本管理理论能够有效地指导商业地产开发项目的实际运行，为 商业地产开发项目提供科学的技术和方法。 本文引入项目成本管理理论，试图运用该理论的技术和方法，解决商业 地产项目成本管理中存在的问题。首先，本文总结国内外项目成本管理相 关文献，并且分析我国商业地产成本管理存在的一些主要问题。其次，对 项目成本管理理论重要方面内容进行概述，归纳成本管理理论重要的管理 思想，并总结项目全面成本管理理论在商业地产开发项目中的技术和方法。 再次，结合浦北县批发市场项目案例，阐述项目成本管理理论在商业地产 开发的具体运用，并且分析成本管理理论在该项目的成功经验与存在的问 题。最后，针对我国商业地产项目成本管理中存在的问题，提出具体的对 策和建议。 通过本文对项目成本管理理论的研究发现，运用该理论的方法和技术进 行商业地产开发