机电队思想道德建设实施方案.docVIP

机电队员工思想道德建设实施方案 思想道德建设是企业在长期的生产、经营实践中形成的，并为企业员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。企业文化的发展，对外可为企业树立良好形象，对内增强员工的凝聚力。为企业建设和发展创造良好的内外环境是搞好基层单位重要保证，因此，机电队将思想道德建设作为一项根本性和长期性的任务来抓。 一、指导思想 思想道德建设的指导思想是：坚持以党的十七大和十七届六中全会精神为指导，围绕集团公司“做强、做大、做久”的总体工作目标和思路，以安全生产为生命线，以创建学习型企业为载体，着力打造一流的员工队伍，创建有特色的企业文化，全面提升企业管理水平和核心竞争力的工作重点，逐步形成有特色的企业文化体系，为机电队实现跨跃式发展提供强有力的精神动力。 二、组织领导 1、成立思想道德建设工作小组，负责全队思想道德建设。 组 长： 周亚峰 副组长： 沈 峰 成 员： 邵 俊 马学民 王 倩 景彩霞 周 科 马 霞 职责：负责思想道德建设工程的部署、组织、督促、检查、规范及日常管理工作。 2、充分发挥企业领导在思想道德建设中的组织领导作用。中心领导是区队文化的倡导者、设计者和组织领导者，要真正把思想道德建设作为一把手工程列入区队重要议事日程，纳入区队管理总体目标，定期研究思想道德建设工作，从思想上、组织上、财力上为思想道德建设提供必要的条件。 三、基本原则 1、思想道德建设要坚持服务于企业发展战略目标的原则。以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，完善体制、创新机制，强化管理、保障安全，节约资源、保护环境，提高区队安全生产水平，建设五型区队矿区。 2、思想道德建设要坚持以人为本的原则。员工是企业的主体，是企业活力的源泉。思想道德建设的立足点就是全心全意依靠员工办企业，最大限度调动员工的主观能动性、创造性，为企业创造更多的经济效益和社会效益。 3、思想道德建设要坚持从实际出发，突出个性。在日常的工作中，已经形成了一定的管理思想和方法。在今后的思想道德建设中，我们必须在吸取过去成功经验的基础上，面向新世纪，面向国内先进水平，突出煤炭产业特色。 4、思想道德建设要坚持全员参与的原则。广大员工是思想道德建设的主体，文化建设一方面要由企业经营者积极倡导，另一方面也必须有全体员工的积极参与和认同，并贯彻在企业的生产经营活动中和员工的职业行为上，才能产生良好的经营成果，促进员工素质的提高。企业经营者要成为建设企业文化的典范，发挥人格的力量，增强企业的感召力和凝聚力。 5、思想道德建设要坚持与思想道德建设和思想政治工作有机结合的原则。思想道德建设培养员工的企业共同价值观、促进职业道德建设、建立良好的人际关系等，这是落实思想道德建设的重要途径，是加强企业思想道德建设的有效载体。加强思想道德建设，可以拓宽思想政治工作的渠道，使思想政治工作内涵更丰富，形式更多样、效果更明显。 6、思想道德建设要坚持重在建设、循序渐进的原则。思想道德建设是一项长期的、复杂的系统工程，也是一个逐步形成、积累与发展的过程。集团的思想道德建设虽然也初步形成，但还是要从长计议，明确目标，突出重点，统筹规划，分步实施，重点放在建设质量和实效上，使企业文化在企业发展的过程中不断完善，发挥更大的作用。 四、工作目标 具体目标是： 1、以人为本的管理思想贯穿于区队管理的全过程。通过思想道德建设，使我中心员工逐步具备忠于职守、勤奋好学、精益求精的工作态度；技术一流、业务精通、勇于创新的工作能力；吃苦耐劳、艰苦创业、团结拼搏的高尚精神；遵章守纪、一丝不苟、尊重科学的严谨作风；无私奉献、廉洁奉公、服务社会的优秀品格；热爱集体、关心企业、大局为重的宽阔胸怀。 2、构思确立符合政府和集团发展战略的价值观念、经营理念和企业精神，并在实践中不断探索、调整和完善，使之家喻户晓，深入人心，为广大员工所认同。 3、开展文化活动，营造文明科学、健康向上的企业文化氛围。 五、工作任务 1、在全队范围掀起一个学习企业文化理论的热潮。要通过学习、举办培训班等形式，充分运用网络、简报、宣传栏等载体，大力宣传企业文化，使全体员工学习和掌握企业文化的基本理论、基本观点和基本方法，牢固树立以人为本的管理思想，使企业文化作为一种新的管理方式渗透，融合于企业两个文明建设的全过程。 2、构思和确立具有时代特征的区队价值观。 要教育员工树立高度的企业责任感和社会责任感，正确处理国家、企业和个人的关系，引导员工把自我价值的追求与企业的价值观统一起来，在信通中心发展中施展自身才华，实现自我的理想追求。 3、紧紧围绕区队的发展战略目标，确立区队理念。 4、营造科学文明、健康向上的企业文化氛围。思想道德建设要注重以文化活动为载体，营造良好的企业文化氛围。教育引导员工自觉抵制和反对极端个人主义、拜金