NBA产业链的计划经济学.pdfVIP

NBA 产业链的计划经济学。 史焕聪， 写于加拿大 生活无处不经济，善于观察能决胜。 本人作为NBA 的长期球迷，从97-98 年看天皇巨星乔丹打球开始，直到02 年姚明登陆 NBA，直到今天。从一个菜鸟，到现在了解挺多，这些年来积累了不少经验。关于NBA 的球 员培养，人才经营，品牌运作，产业链的设计，都潜心学习了一些。今天特地提出一点自己 的看法，和网友们分享。 关注NBA 这么些年了，我一直在思考，为啥NBA 可以这么红火，市场越做越大？尽管 最近20 年经历了两次劳资谈判，2008 年金融危机，可是NBA 得整个产业链一直呈现上升趋 势，盘子越做越大。吸金能力只增不减。最近又要卖球衣的胸前广告，获得天价收入。NBA 的市场营销那么成功，品牌经营能力那么出色，里面有啥奥秘呢？ 有很多网友或许会说，那是 NBA 会经营，美国的市场经济搞得好。资本主义制度的优 越性。这种答案，其实并不能令人满意。因为太过笼统，没有具体的分析。在我看来，NBA 的核心竞争力，就是球员，它汇聚了世界上将近 80%的一流的篮球运动员。形成一个无可 比拟的人力资源的优势。毛主席说过，战争的关键，就在于人。没有了人的因素，一切其 他的因素都是客观，次要的。如果没有这一大批优秀的球员，球星，NBA 想要保持核心竞 争力，是天方夜谭。我们可以想象，如果没有那么多一流的球星在篮球场上进行巅峰对决， 展示自己过人的绝技，NBA 的比赛要转播，要卖票，要卖球衣，卖广告，都是无本之木，无 水之源。 关于 NBA 怎么培养球员，培养球星，如何对球员进行针对性的技术提高。我之前的文 章里面已经详细表述。这里不再重复。（参考附录） 抛开优秀球员的因素不谈，如果我们专注于 NBA 的俱乐部，整个联盟的经营来看。很 多值得思索的东西可以发掘出来。不可否认，NBA 可以这么火爆，盈利能力超强，是市场运 营，营销学做得很好。NBA 的很多案例都能成为商学院的典范。 可是，根据我这些年的观察，NBA 可以长久以来保持自身的竞争力，营销活力，让球迷 们牵肠挂肚，让粉丝们如醉如痴，绝不是一句“市场经济”就能够解决一切的。 它的市场 规划，品牌经营，限制资本，扶持弱势俱乐部，里面都有很多值得思索的地方。而这些这些 特别有意思的规章，条款，都不是市场经济的产物。如果用一般的市场经济的原则 （市场 经济是自主经济。市场主体不管是人还是企业，必须具有独立的产权，有独立的经济利益， 是自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的商品生产者或经营者。）【1】，完全解释不 通。 我可以大胆地说上一句，NBA 在产业经营，品牌营销，联盟规范方面，有很多很多计划 经济的成分和因素。而只有这些市场经济无法解释，伟大的计划经济才能解释的原理和原则， 保证了NBA 的核心竞争力持续不断，犹如“源头活水”，几十年来绵绵不绝。计划经济的伟 大性，在NBA 的很多著名条款中，得到了充分的体现。具体的条例，请听我慢慢道来。 第一， 每只球队最多雇佣15 个有正式合同的球员 vs. 计划经济的配额制 熟悉 NBA 的球迷，网友们都知道，NBA 联盟对于俱乐部有规定，每个俱乐部，只能签 15 个有正式合同（保障合同）的球员，季后赛只能报名12 个。这个条款，球迷本耳熟能详。 没有人会觉得不妥。可是，细心的球迷们有没有想过，这种联盟对于俱乐部的硬性条款，根 本不符合市场经济的原则。 之前我已经说过了，市场经济的特征的第一条：市场主体不管是人还是企业，必须具 有独立的产权，有独立的经济利益，是自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的商品 生产者或经营者。【1】 （来源于百度百科：市场经济）。 如果按照这条经典的市场原则来看。那么联盟的规定就是彻头彻尾的霸王条款！俱乐部 雇佣球员，和球员签合同（工作合同），是劳资双方自愿的事情。俱乐部老板自主经营，自 负盈亏啊。有钱的俱乐部想要打人海战术，自己花大钱，多雇佣球员，有何不可？碍你联盟 什么事情？俱乐部自负盈亏，即使多股球员成本高了，亏了钱也不关你联盟的事情。老板愿 意，你管得着么？请问联盟凭啥下这条规定？为什么以市场运作出了名的 NBA 会有这样的 非市场经济，伪市场经济的刚性条款？请球迷们好好思考一下。 其实，追本溯源。这种条款只能用伟大的计划经济原则来解释。这一个条款，