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从产业经济学看我国彩电业 一、 我国彩电业的竞争主要是价格的竞争。20世纪?80年代是我国彩电市场的导入阶段，也是我国彩电行业的首次降价竞销阶段。?1990年，我国彩电行业进入了生产观念主导的成长初期?，并逐渐形成了一定的规模经济，市场占有率成为企业追求的目标，相应地，价格竞争、提高质量、加强服务和建设渠道成为实现目标的主要途径。但是，在这一阶段的后期，由于欧盟的反倾销，我国彩电行业遭受了第一次重大挫折。到?1996年，随着外部供求关系的变化、企业库存剧增?，一些企业为了争夺市场不得不改变销售观念并全面展开了价格战。在这一时期，企业市场争夺的焦点从城市转向农村，从国内转向海外，但由于对农村市场的估计太过乐观，大规模的渠道建设和市场开拓使销售费用剧增；同时，海外销量虽然大增?，但低价策略却导致其对利润贡献不大，企业的这种“让利不让市场”的策略，并没有使利润随着销售额的增加而增加，这种状况一直持续到2001年。2001年，我国的彩电行业进入了稳定成熟的发展阶段，但随后却爆发了全行业的亏损并遭受了美国的反倾销，这使我国彩电行业连续遭受了又一次挫折。虽然，随着产品结构向高端产品的转移这种状况有所好转，但是高端产品却再现价格。2005年，平板电视真正放量。这一方面带来了巨大的市场机会，另一方面同质产品带来的价格竞争却又导致了新产品利润的下滑。2006年，液晶电视市场虽然取得了快速的发展，但厂商们激进的价格竞争也使这个原本被看好的市场过早地进入了薄利时代，甚至面临亏损的风险。从我国彩电行业历史的沿革来看，我国彩电行业从产生到现在，可谓步步履险。从国内来看，首先，企业的重组和结构的调整步履艰难。尽管彩电行业的竞争非常激烈，但由于地方保护主义、较低的行业进入壁垒等原因，竞争的结果并未出现市场经济规律下应有的优胜劣汰局面。其次，国内市场已经趋于动态饱和。由于国内彩电行业片面强调销售量和市场份额，而海外市场又拓展不够，这使得彩电产量的增长超过了销量的增长，最终导致我国彩电市场成为典型的买方市场。再次，国内市场的秩序也比较混乱。目前，我国彩电市场秩序极不规范，部分厂家与商家为抢占市场份额不顾行业利益，不断挑起价格战，采取各种手段挤压对手，甚至不惜以低于成本的价格倾销产品。最后，我国彩电行业在发展的同时面对来自国外品牌的激烈竞争。 综上所述，正是由于其产业特征和我国处于转轨时期所特有经济条件，我国彩电行业呈现出低进入壁垒的特性。 我国彩电行业的退出壁垒： 沉淀成本、违约成本、信誉损失、行政法规方面的退出壁垒、市场发育不完善而造成的退出壁垒。 三、 由于我国的彩电行业是借助引进国外生产装配线和国外生产技术而发展起来的。因此，长期以来，我国彩电行业在其发展过程中一直存在着产品品质和成本的趋同问题，具有产品差异程度低、产品结构同质性的特征，同时，生产厂商在成本结构上也具有趋同性。尤其是到了1997年以后，彩电行业竞争步入了几乎只是在生产能力较大的生产厂商之间展开的第三阶段。虽然此时的大厂商已经通过各种手段完成了属于自己的品牌塑造，但是从消费者的角度看，它们生产的彩电由于技术的趋同性和稳定性，各种品牌的彩电几乎不存在足以令消费者为之一振的差异性。行业内产品差异化程度越低，替代性就越强，在加剧竞争的同时，也降低了潜在企业进入或原有企业扩大生产规模的壁垒。因此，只要还有一点利润空间，任何一个品牌的彩电厂商都会存在一种机会主义倾向，通过各种手段把更多的生产资源导入彩电行业以扩大生产规模，同时降低自己的产品价格，力求做到薄利多销。而当大家都这么做的时候，整个彩电行业的价格大战在所难免。 四、 （1）转变以价格竞争为主的竞争策略，变单纯价格联盟为战略联盟，优化产业组织结构。只有跳出低端的价格竞争的圈子，形成合理的产业结构和理性的竞争态势，彩电企业才有可能继续有所作为。 （2）加强技术开发和产品开发力度，实现技术升级和产品结构优化。目前液晶平板彩电逐渐成为主流，核心技术仍被国外所掌握。缺乏核心技术，依靠进口国外核心元件，中国彩电也将永远处于世界彩电业的低端，国内高端市场的消费者更倾向于购买“洋彩电”。只有依靠技术创新，通过差异化产品，市场细分，生产满足不同消费者需求的产品，拓展新的利润空间。 （3）从我国国情出发，注重国内农村市场。由于中国农村市场庞大，尤其是对显像管彩电(CRT彩电)需求庞大，彩电业企业应本着薄利多销的原则，缓慢淘汰CRT彩电，延长产品生命周期。这样不仅能在现有的生产条件下最大的发挥原本的CRT彩电生产线的能力，还能为广大农民群众生活质量的提高做出应有的贡献。 （4）理顺与连锁零售商的关系，通过零售商打响品牌，占领市场，尤其是高端市场，摆脱被迫降价的竞争劣势。生产企业应从零售企业的反应及策略中获得市场对产品的回馈，适时做出战略调整，以求得企业甚至