公司治理两种典型模式地比较分析——金华资产管理公司对金华电力股份公司地治理模式.pdfVIP

公司治理两种典型模式地比较分析——金华资产管理公司对金华电力股份公司地治理模式.pdf

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摘要 金融资产管理公司肩负着化解银行金融风险和推进国有企业改 制脱困的双重使命。金融资产管理公司通过债转股对一大批国有企业 进行了改制,按公司法和债转股政策规定为债转股企业初步建立起了 现代企业制度。金华资产管理公司作为一家国有金融资产管理公司对 金华电力股份公司等17家国有企业实施了债转股,成为这些企业的 控股或参股股东。本文试图通过对西方国家公司治理两种典型模式的 比较分析来得出一些有关这两种模式基本特点与治理方法的基本结 论,并借助这些结论分析金华资产管理公司对金华电力股份有限公司 的现行治理方案及其问题,提出改善对金华电力股份有限公司治理的 方案,为金华资产管理公司治理金华电力股份有限公司的实践提供指 导。 规范的公司治理结构是现代公司有效运转的生命线和根本保证。 西方国家公司经过数百年发展过程,逐步形成了一整套行之有效的公 司治理机制,保证了公司平稳、合理、高效的运作经营。本文运用比 较分析法对西方发达国家的公司治理结构进行了研究,指出西方国家 由于公司股权结构、金融体制、法律制度等方面的差异,形成了两大 公司治理模式:即以美国为代表的外部监控型公司治理模式和以日 本、德国为代表的内部监控型公司治理模式。两大模式在公司监控机 制、激励机制等公司治理手段方面存在着明显的差异性。但随着产品 市场和金融市场的全球化,不同的公司治理模式正日益趋同。本文运 用对两大模式研究得出的一些结论分析金华资产管理公司对金华电 力股份有限公司的治理实践,指出国有资本所有者缺位、股权结构不 合理、内外部监控机制弱化、缺乏对经营者的有效激励是金华资产管 理公司对金华电力股份有限公司现行治理方案不能发挥有效作用从 而导致金华电力股份有限公司出现内部人控制等问题的原因。为改善 金华资产管理公司对金华电力股份有限公司的治理,本文提出了以建 立对经理层有效激励机制、强化财务总监事中监督职能为重点的改进 治理方案。 本文除前言和致谢外分三章。第一章主要介绍公司治理的概念与 内容,作为本文分析问题的理论基础。第二章分析研究西方发达国家 公司治理的两种典型模式,从美国和日本德国公司治理的实践经验中 得出有关公司治理的~些基本结论。第三章分析金华资产管理公司对 金华电力股份有限公司的现行治理方案及其问题,提出对金华电力股 份有限公司治理的改进方案。 作为从国有银行脱胎而来的金融机构,金融资产管理公司通过对 国有企业实施债转股由债权人变成了公司股东。对金融资产管理公司 而言,作为股东治理债转股公司是新课题,没有现成的模式可以照搬, 本文的研究工作对金融资产管理公司在实践中探索治理债转股公司 的有效模式具有参考价值。 关键词:公司治理 债转股 监控机制 激励机制 Abstract FinancialAMCs todissolvetheFinancialrisksof are’obligated andto the andrenovationof commercialbanks restructuring promote anumberofSOEs of AMCshaverestructured means SOEs.Financial by andestablishedmodem forthese debt-to-equity··swap corporatesystem totheFirmLawandother according debt··to-·equity--swap companies

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