经济与管理学院203年度年终考核工作实施细则.docVIP

经济与管理学院2013年度年终考核工作实施细则 为贯彻落实学校《关于认真做好年终总结和各类考核检查工作的通知》（党政联发〔2013〕4号 ），做好2013年度年终考核工作，经学院党政联合会议研究，决定对学院年终考核做如下具体安排： 一、组织机构 学院成立2013年度年终考核工作领导小组，具体成员如下： 组 长：马召伟 副组长：马 琼、王志彬、陈忠林、蒋志辉 成 员：向红英、欧文希、陈 珺、陈 蕾、冯 刚、贾 强、卢 泉、徐 勇、郭亚萍、王学剑 考核工作领导小组下设考核办公室（设在学院办公室），考核全面工作由马召伟总体负责。 二、考核时间 1. 12月2日——12月6日，准备考核材料； 2. 时间待定，学校考核组队学院领导班子和领导干部考核； 3. 12月7日——12月9日，各办公室、各系自行考核； 4. 12月10日——12月11日，各办公室、各系绩效考核； 5. 12月12日——12月13日，学院考核领导小组审核； 6. 12月12日——12月15日，学校对学院进行精神文明建设工作考核； 7. 12月15日——12月16日，各支部党内工作总结和民主评议 8.12月13日——12月19日，公示考核结果； 9. 12月20日，报送考核结果。 三、考核内容 （一）领导班子及领导干部考核（占学院年终考核20%） 依据《中国共产党塔里木大学委员会中层党政领导班子和领导干部年度考核实施细则》（校党字〔2009〕34号）。 1.考核时间：待定 2.考核方法和程序： （1）准备学院领导班子工作总结及个人述职材料 （2）召开年度考核全院教职工大会，由党委书记主持并代表领导班子做工作总结； （3）领导班子成员分别作个人述职述廉； （4）校考核组派人参加并在总结、述职的基础上，开展对班子和个人年度考核民主测评及党风廉政建设测评。 （二）教职工考核 依据《塔里木大学教职工年度考核办法》和《经济与管理学院教职工考核办法(修改)》。 1.考核时间：2013年12月7日——12月8日 2.考核方法和程序： （1）考核以办公室（五个办公室合并）、系为单位进行。 （2）学院办公室汇总全年考勤，教务办公室汇总全年教学通报，学院工会汇总全年教职工参与工会活动情况，各系汇总本系教师教学科研相关数据（包括教研项目、论文、奖励及教材出版，科研项目、论文、奖励及专著出版，带领学生参加各类竞赛获奖，参加教学及科研各类会议等）。所有汇总材料于12月6日交至考核办公室。 （3） 各办公室、各系于12月4-5日到考核办公室领取考核资料（包括《塔里木大学教职工考核登记表》《经济与管理学院年终考核加减分表》《经济与管理学院系领导对教师赋分表》《经济与管理学院教师对办公室人员打分表》）。 （4）各办公室考核 程 序：办公室人员填写《塔里木大学干部考核登记表》——召开考核会议，各办公室人员对年度工作进行总结（兼职人员也需填写）。 考评分值：学院领导和各系教师分别填写《经济与管理学院院领导对办公室人员打分表》和《经济与管理学院教师对办公室人员打分表》为办公室人员打分组成办公室人员考核总分。 办公室人员考核分值=教师打分平均分×0.4+院领导打分平均分×0.6 （5）各系考核 程 序：教师填写《塔里木大学教职工考核登记表》和《经济与管理学院年终考核加减分表》，并连同加减分证明材料的原件、复印件交至系里——各系召开考核会议对教师加减分进行审核。 考核分值：学院领导按照75分基础分和1—15分赋分填写《经济与管理学院院领导对系领导赋分表》为系领导赋基础分；各系领导按70——73分（含73分）占30%，73——78分（含78分）占50%，78——80分占20%比例填写《经济与管理学院系领导对教师赋分表》为各系教师赋分，学院领导填写《经济与管理学院系领导对教师赋分表》为教师赋1——10分，两个赋分相加组成教师基础分。 教师考核总分=基础分（系领导赋分+院领导赋分）+加减分 系领导考核总分=基础分（75分+学院领导赋分平均分）+加减分 （6）各办公室、各系于12月11日下午将各类考核表格（电子版、纸质版）及加减分证明材料复印件交至考核办公室。 （7）学院考核领导小组对各办公室、各系考核材料进行审核，得出考核结果。 （8）对考核结果进行为期七天的公示。 （9）向学校考核办公室提交考核结果。 （三）绩效考核（占学院年终考核50%） 依据《塔里木大学学院绩效考核办法(试行)》和《经济与管理学院各系工作评价办法(试行)》 1.考核时间：2013年12月10日——12月11日 2.考核方法及程序： （1）各办公室，按照《塔里木大学学院绩效考核办法(试行)》，填写对应工作的《2013年塔里木大学学院绩效考核表》，并经学院分管领导审核后报学校对口机关单位审核签字盖