自营项目部工作考核表(年度).docVIP

自营项目工作考核表 被考核人姓名： 职务： 日期： 年 月 日 考核指标 考核标准及方法 考评得分 考评人 工 作 态 度 责 任 心 （10） 任劳任怨，竭尽所能完成工作；明确自己的职责，自觉对自己的行为及后果负责。（10） 工作努力，分内工作非常完善，能够对自己的行为和后果负责。 （8） 有责任心，能自觉完成工作，一般情况下能够对自己的行为负责。 （6） 交付工作常需督促方能完成，对工作中的失误，有时进行逃避或是推卸责任。 （4） 敷衍、无责任心、粗心大意，对工作中的失误经常逃避责任，爱发牢骚及辩解。 （2） 部 门 负 责 人 积 极 性 （10） 一直是自主工作；自动增加额外工作；能力极强。 （10） 极少需监督；主动工作及改进，乐于接受公司交办其他工作。 （8） 经常性工作无需指示；新事物需要监督，对公司交办其他工作能够接受。 （6） 处理新事物容易出错，经常需要监督，对公司交办的其他工作，不乐于接受。 （4） 只能照章行事；遵从指示做事，需不断监督；对公司交办的其他工作，不愿意接受，有怨言。 （2） 纪 律 性 （10） 能严格遵守公司规章制度的得满分10分 在岗位上喧哗或是做与工作无关事情，每发现一次扣2分 电影院环境较差，物品摆放无序、地面有杂物的每发现一次扣2分 外出不登记的每发现一次扣2分 违反公司保密性的，每发现一次扣5分 其他违反公司管理制度的每发现一次扣2分 所有扣分直至扣完为止。 （参考依据：公司办公室管理制度和日常工作检查）（此项不包括出勤情况） 工 作 能 力 专 业 知 识 （5） 具有熟练的业务知识和相关知识，工作各方面均能掌握，极为优秀。 （5） 具有熟练的业务知识，但相关知识不完全完备，对工作了解全面充分。 （4） 业务知识水平合格，但对相关知识的了解不够，对工作有相当程度的了解。 （3） 业务知识尚需提高，缺乏相关知识，工作某些方面如能增进相应知识最好。 （2） 缺乏业务知识和相关知识，对工作有关之事大部分都了解不够。 （1） 部 门 负 责 人 协 调 能 力 （10） 与同事或主管合作有效；随时准备尝试新观念；与人相处非常好，善于有效和领导及同事沟通，互助互进。 （10） 一向合作良好，愿意接受新方法，能够适时与领导及同事沟通，维护部门团结和工作效率。 （8） 大致上与人相处愉快，偶尔会有磨擦，偶尔与领导及同事沟通，信息和想法不能共享。（6） 时常不能合作，表现不同意的态度；难以相处。 （4） 似乎无法与人合作，不愿接受新事物。 （2） 学 习 能 力 （10） 自学能力强，超乎寻常的学习速度且完全消化，对领导交办的新工作能很快通过自学胜任。 （10） 有较强的学习能力，学习较快，对领导交办的新工作能通过一定时间的学习胜任。（8） 有一定的学习能力，学习速度尚可，但偶尔还需要向主管请教；对领导交办的新工作常需要领导多次督促和指导才能胜任。 （6） 自学能力弱，学习缓慢，对领导交办的新工作常经领导多次督促和指导依然有难度。（4） 缺乏自学能力，对领导交办的新工作常经领导多次督促和指导依然无法从事。 （2） 部 门 负 责 人 工 作 成 果 工 作 品 质 （5） 工作一直保持超高水准。 （5） 工作几乎保持正确、清楚；有错自行改正。 （4） 大体满意，偶尔有小错误，在领导的指导下能够改正。