生产与运作管理 教学课件 作者 王春来 主编 张家俊吴琼 副主编 第四章.pptVIP

尚辅网 尚辅网 * * 尚辅网 生产与运作管理教学课件 化学工业出版社 尚辅网 生产与运作管理 Production Operations Management 尚辅网 第四章 企业选址与设施布置 学习和掌握企业选址的一般步骤和选址方法 了解和掌握设施布置的原则、形式和方法 了解服务业布置的目标原则和主要形式 本章学习目的 尚辅网 第四章 企业选址与设施布置 第一节 企业选址 一、企业选址概念和影响因素分析 （一）企业选址概念 企业选址，是指确定在何处建厂或建立服务设施 企业选址包括两个层次的问题： 选位定址 （二）企业选址的重要性 对一个企业来说，选址是建立和管理企业的第一步，也是影响企业效益的一个决定性因素 尚辅网 第四章 企业选址与设施布置 （三）企业选址目标、原则 使厂址选择能给企业带来最大化的收益 目标 原则 费用原则 集聚人才原则 接近用户原则 生态环保原则 长远发展原则 企业选址是一项包括政治、经济和技术的综合性工作 尚辅网 第四章 企业选址与设施布置 1.企业外部的影响因素 （1）经济因素 运输条件与费用 劳动力可获性与费 能源可获性与费用 厂址条件和费用 （2）政治因素 （3）自然因素 （4）社会因素 2.企业内部的影响因素 （1）企业的性质 （2）企业的战略目标 （3）项目和产品 （四）企业选址的影响因素 尚辅网 第四章 企业选址与设施布置 二、企业选址一般步骤 准备阶段 因素分析 地区选择 地点选择 报告阶段 建厂 确定评估地点好坏的标准 内在因素和外在因素分析 具体地点选择 制定选址备选方案 确定选址的一般地区 不合格 合格 图4-1 企业选址步骤示意图 尚辅网 第四章 企业选址与设施布置 四、服务企业的选址 (一)服务企业含义与范围 若企业的主要生产经营行为是服务行为，则认定该企业为服务企业 服务性企业 以销售服务为主的企业 如医院、咨询公司、银行等 流通企业 以销售物品为主的企业 如汽车加油站，超市等 尚辅网 第四章 企业选址与设施布置 （二）服务企业选址特殊性 1.区位选择决定因素 靠近市场原则 交通流量和便利性 交通基础 顾客安全 竞争对手的位置 2.不同类型服务企业的选址差异 尚辅网 第四章 企业选址与设施布置 ①需求刺激型服务企业的选址：如银行、餐馆、零售店的选址等 ②传递服务型服务企业的选址：如消防局、警察局、邮局、诊所、快餐速递、包裹快递的选址等 ③准制造型服务企业的选址：如银行和保险公司的后台处理中心、仓库、电话中心、批发服务企业的选址等 服务企业 ②传递服务型 便于后勤工作 便于传递服务 便于吸引顾客 ①需求刺激型 ③准制造型 图4-5 不同类型服务企业的选址差异 尚辅网 第四章 企业选址与设施布置 第二节 设施布置原则和形式 一、企业生产单位的组成和影响因素 组成 从我国制造业企业的一般结构特点来看，企业内部的生产车间（或生产分厂）是基本生产单位，车间下设工段或生产小组，实行分层管理，分别完成各项生产任务。 影响因素 （一）企业的产品 （二）企业规模 （三）企业的生产专业化水平与协作化水平 很多标准件都可容易的通过外协得到，没必要全部自己建立这样的生产单元 （四）企业的技术水平 尚辅网 第四章 企业选址与设施布置 二、生产单位专业化的原则和形式 存在两种专业化形式：①工艺专业化生产单位 ②对象专业化生产单位 （一）工艺专业化原则和工艺专业化生产单位 按照工艺专业化特征建立的生产单位，形成工艺专业化车间 （二）对象专业化原则 按照产品（或零件、部件）建立的生产单位，形成对象专业化车间 尚辅网 第四章 企业选址与设施布置 四、设备布置的目标和原则 （一）设备布置的目标 1.设备布置的目标 设备布置要实现的目标很多，如减少费用、缩短运输运输路线、充分利用空间等，但重要的是考虑以下三个方面的目标： （1）实现和满足生产过程的要求 （2）较高的生产效率和合理的设备利用率 （3）生产的柔性 尚辅网 第四章 企业选址与设施布置 2.设备布置的原则 （1）按照生产工艺顺序布置设备，尽量使生产对象在加工 过程中直线流动，路线最短，避免