运营管理 教学课件 作者 范体军李淑霞常香云 编著 第8章 库存管理.pptVIP

  • 11
  • 0
  • 约8.2千字
  • 约 59页
  • 2017-08-19 发布于广东
  • 举报

运营管理 教学课件 作者 范体军李淑霞常香云 编著 第8章 库存管理.ppt

尚辅网 尚辅网 二、库存控制的概述 库存控制是指使各种物料的库存数量经常保持在适当的水平上,以免过多或过少,造成资金积压,浪费仓库容量,增加保管困难,或供不应求,停工待料等不良现象。 库存控制系统是以控制库存为共同目的的相关方法、手段、技术、管理及操作过程的集合,这个系统贯穿于从物资的选择、规划、订货、进货、入库、存储及至最后出库的一个长期过程,这些过程的作用结果实现了人们控制库存的目的。 有数量折扣的价格曲线 有两个折扣点的价格折扣模型的费用 成本最低点或者是曲线斜率为0的点,或者是曲线的中断点 某商场根据历史销售数据预测,今年全年商品A的需求分布情况如表所示。 某商店挂历需求的分布率如表所示。已知,每份挂历的进价为C=30元,售价P=60元/件。如果在一个月内卖不出去,则每份挂历只能按S=10元降价处理。求该商店应该进多少挂历为好。 ABC分析法的基本原理 由于各种库存物资的需求量和单价各不相同,其年耗用金额也各不相同 ABC分类法通常根据年耗用金额将物品分为三类。 A类库存品:是指10%左右的具有很高价值的存货,它们在存货总价值中所占比例在70%左右。 B类库存品:是指20%左右的具有中等价值的存货,它们在存货总价值中所占比例在20%左右。 C类库存品:是指70%左右的具有很低价值的存货,它们在存货总价值中所占比例在10%左右。 ABC分析的一般步

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档