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产销问题的最优分配.doc
产销问题的最优分配
摘要
本文要研究的问题是企业受产与销售的最优方案,在问题的研究中我们首先分析数据将较混乱的条件进行整理并通过对条件的推算得到了对解题需要的一系列数据,然后我们联立了线性规划方程组,建立优化模型,利用lingo软件求解得到最终结果。
问题一的解决中因销售总额相同故我们以成本最低为研究目标,以每个月为研究单位,首先设立了工人数,工作时间,每月总产量,存货数,缺货数,新招人数,解雇人数七个变量,然后根据题目要求和各条件之间的平衡关系得出约束条件编写lingo程序求得最终结果。
问题二相当于模型一的应用,根据所给条件首先我们先计算出进行促销后各数据的变化,然后将各数据整理利用模型一求得变化后的成本,进而计算利润给出了最优方案。
最后我们对模型进行了评价和总结
关键词:产销分配 线性规划 优化模型 lingo
一、问题重述
. 某企业生产一种手工产品,年初对上半年6个月的产品需求预测如表1所示。1月初工人数为10人,工人每月工作21天,每天工作8小时,按规定,工人每个月加班时间不得超过10个小时。1月初的库存量为200台。产品的销售价格为240元/件。该产品的销售特点是,如果当月的需求不能得到满足,顾客愿意等待该需求在后续的某个月内得到满足,但公司需要对产品的价格进行打折,可以用缺货损失来表示。6月末的库存为0(不允许缺货)。各种成本费用如表2所示。
(1请建立数学模型并制定出一个成本最低、利润最大的最优产销方案;
(2)公司销售部门预测:在计划期内的某个月进行降价促销,当产品价格下降为220元/件时,则接下来的两个月中6%的需求会提前到促销月发生。就一月份(淡季)促销和四月份(旺季)促销两种方案以及不促销最优方案(1)进行对比分析,进而选取最优的产销规划方案。表1. 产品需求预测估计值(件)
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 预计需求量 1000 1100 1150 1300 1400 1300 表2. 产品各项成本费用
原材料成本 库存成本 缺货损失 外包成本 培训费用 100元/件 10元/件/月 20元/件/月 200元/件 50元/人 解聘费用 产品加工时间 工人正常工资 工人加班工资 100元/人 1.6小时/件 12元/小时/人 18元/小时/人 第i月的员工人数 第i月每个员工工作总时间 第i月员工生产的总产量 第i月的存货 第i月的缺货 第i月招聘员工的人数 第i月解聘员工的人数
五、模型的建立与求解
模型一的建立与求解
利用条件我们整理求得以下结论:
每个工人每月不加班时的工资:12*8*21=2016
每个工人不加班时工作时间:8*21=168
总需求:1000+1100+1150+1300+1400+1300=7250
每个工人一个月加工数量:12*8/1.6=105
题目要求制定出一个成本最低、利润最大的最优产销方案2016*(x1+x2+x3+x4+x5+x6)+10*(m1+m2+m3+m4+m5+m6)+20*(n1+n2+n3+n4+n5+n6)+100*(d1+d2+d3+d4+d5+d6)+18*(x1*(t1-168)+x2*(t2-168)+x3*(t3-168)+x4*(t4-168)+x5*(t5-168)+x6*(t6-168));
约束条件:
一个月的加班时间的约束:
t1=168;
t2=168;
t3=168;
t4=168;
t5=168;
t6=168;
t1=178;
t2=178;
t3=178;
t4=178;
t5=178;
t6=178;
祖总产量的约束
b1+b2+b3+b4+b5+b6+200=7250;
每个月的产量加上个月的库存减缺货应等于这个月的需求加上存货减去缺货
b1+200=1000+m1-n1;
b2+m1-n1=1100+m2-n2;
b3+m2-n2=1150+m3-n3;
b4+m3-n3=1300+m4-n4;
b5+m1-n1=1400+m5-n5;
b6+m5-n5=1300+m6-n6;
生产时间的平衡等式
1.6*b1=x1*t1;
1.6*b2=x2*t2;
1.6*b3=x3*t3;
1.6*b4=x4*t4;
1.6*b5=x5*t5;
1.6*b6=x6*t6;
人数的各月间平衡关系
10+z1-d1=x1;
x1+z2-d2-x2=0;
x2+z3-d3-x3=0;
x3+z4-d4-x4=0;
x4+z5-d5-x5=0;
x5+z6-d6-x6=0;
6月末的库存为0(不允许缺货)m6=0;
n6=0;
运用lingo软件可得下述结果
月份 员工生产量Bi 库存Mi 缺货数Ni 新员工人数Zi 解雇员工数Di 总员工人
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