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坚持创新驱动发展战略全面推进企业转型升级 2015年（第六届）中国钢铁规划论坛 中国钢铁工业协会副会长 沙钢集团党委书记、常务副总裁 沈 彬 一、近两年沙钢应对新常态的探索与实践 改革开放以来，特别是“十二五”以来，沙钢坚持科技领航，加快自主创新，优化产品结构，深化节能减排，强化企业管理，实现了高效稳健发展，成为中国最大的民营钢铁企业、国家创新型企业，连续六年进入世界500 强，并连年跻身于全球最具竞争力钢铁企业行列。在钢铁行业全面进入微利时代的情况下，企业继续呈现稳定运行的态势。2014年实现营业收入2485 亿元、利税80亿元，其中利润48亿元。  着力实施的“五个创新”：  创新品种结构，进军高端市场领域 创新营销模式，拓展国内国际市场 创新系统降本，实现内涵挖潜增效 创新节能环保，全面发展循环经济 创新多元经营，实现企业持续发展 一、近两年沙钢应对新常态的探索与实践 二、沙钢下步发展规划的总体战略构想和工作重点 经济发展进入新常态后的“四个转向”： 经济增速从高速转向中高速 经济发展方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长 经济结构从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并举的深度 调整 经济发展动力正从传统增长点转向新的增长点 钢材产品供需失衡的矛盾长期存在 环保优先的绿色发展战略长期不变 用工成本不断上升的趋势长期不变 二、沙钢下步发展规划的总体战略构想和工作重点 钢铁行业新常态下“三个不变”： 二、沙钢下步发展规划的总体战略构想和工作重点 中低端产品需求将减少，高端产品需求增加 外延式的规模扩张将转向内生式的质量提升，量的扩张转向质 的提高 “互联网+钢铁”将成为趋势，并给钢铁行业带来新的机遇 钢铁行业新常态下“三个变化”： 战略构想： 坚定一个目标——打造“百年沙钢”战略目标毫不动摇 坚持一个中心——以提升质量、效率、效益为中心 坚持三大战略——做精做强钢铁主业 做大做优现代物流 做好做实非钢产业 实施五大工程——产品结构高新化工程 技术创新智能化工程 投资模式多元化工程 社会责任体系化工程 企业管理精细化工程 二、沙钢下步发展规划的总体战略构想和工作重点 工作重点： 二、沙钢下步发展规划的总体战略构想和工作重点 以市场客户需求为导向的产品结构高新化工程 以提升效率效益为导向的技术创新智能化工程 以优化资源配置为导向的投资模式多元化工程 以实现持续发展为导向的社会责任体系化工程 以打造百年企业为目标的企业管理精细化工程 谢谢大家 ! * *