宝玛仕整体部署Pro Opration Instrction V2 Feb 13 2008.pptVIP

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  • 2017-08-19 发布于江西
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宝玛仕整体部署Pro Opration Instrction V2 Feb 13 2008.ppt

宝玛仕整体部署Pro Opration Instrction V2 Feb 13 2008.ppt

宝玛仕短期发展策略总结 确保实现发展目标的管控架构 发展策略对于管控架构的要求 宝玛仕管控架构 宝玛仕管控架构--短期 主要职能 市场部组织结构 市场部主要职能描述 销售部组织结构 加强中控能力对销售人员的专业支持和管理 销售部主要职能和相关的考核指标 销售部门的报告关系 销售总部、区域和门店的分工 事业部门职责与汇报关系 产品价值流程 职能部门 建立事业部, 市场部和销售部的协调机制 在职能性的组织架构中需要加强跨部门的沟通 * 宝玛仕演译精彩人生 别人提供的是产品. 我们销售的是希望…… 宝玛仕 -- 演译精彩人生 宝玛仕是独特的.因为别人提供的是产品.而宝玛仕销售的是希望,我们希望每个人都能将宝玛仕的激情融入生活每一天! 使命: 发掘潜在实力, 演译精彩人生! 愿景: 将宝玛仕的激情融入生活每一天! 宣言: 演译精彩人生 诚信 团结 务实 进取 承担 核心价值 -- 演译精彩人生 信守原则 诚实面对自己 互相扶持 共创美好人生 不畏困难,踏实地走人生每一步 永不放弃,勇于承担人生的顺逆 致力创新 突破人生的局限 宝玛仕战略蓝图--将梦想转变为现实的攻略 竞争策略 可持续发展 的运行平台 思维创新 流程改造 新的产品管理策略 新的品牌管理概念 打造一流的供应链 人力资源 信息管理 管控结构 任务/职责 培训及考核 知识管理/转移 IT战略 基础结构 IT系统

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