外发产品加工控制程序20110719.docVIP

目的 明确公司产品外发业务中相关部门职责，规范产品外发加工运作程序和要求，以保证外发加工产品符合本公司质量要求。 适用范围 适用于以本公司外发“”品牌产品的控制。 相关文件 供应商管理流程 物料采购流程 物料样品及规格书的确认 4 产品外发流程及相关要求 流 程 职 责 工 作 要 求 相关文件/记录 市场业务部/生产部 品管部 产品外发提出： 市场设计开发部提出，经制造中心同意决定外发； 生产部根据公司生产安排情况，可提出产品外发； 产品的外发业务接口为采购部； 采购部负责寻找和预选外发厂商； 厂商资格审查应考虑： 是否为合作中厂商，新厂商需填写《新供应商申请表》申请； 是否有生产同种或类似产品的经验、条件和质量保证能力等； 近期有生产同种或类似产品记录；等 “产品外发作业工作安排计划 《新供应商申请表》 流 程 职 责 工 作 要 求 相关文件/记录 采购部/ 业务部门/品管部 采购部 品管部/采购部/工程/开发中心 样品评审/选型： --样品评审或多品种选型，须附产品说明书； --需重新设计丝印和/或包装方案时，应以书面提出要求。 --样品评审时是否作可靠性试验或测试，由品管部决定和安排。 供应商需提交确定产品资料： --产品的技术条件或规格书； --产品的使用说明书； --产品的材料清单； --产品的组装图（必要时） --产