打造企业高效执行力.pptVIP

● 执行力首先是执行出业绩，没有业绩就不要谈执行力。 ¨????????　　　　□　企业必须围绕效益目标；同时，企业人必须围绕“业绩”目标，有业绩， 企业就会有效益，所以企业人执行力的核心是业绩，没有业绩怎么 能体现执行力呢？ □　“目标”与“结果”之间有一条桥梁：那就是执行力。 执行利才是执行力 让公司问题成为个人问题 多少人认为公司的成本高？ 多少人认为自己部门成本高？ 每个人都知道存在问题，没有人认为是自己的问题 要使公司问题成为员工的问题 （如果他要保住工作） 让公司的问题成为个人的问题 ◆ _________________________ _________________________ ● 一切目标如果说不能量化，就不可以考核， 也不能真正实施！ ● 如果你想强调什么，就去把它量化。如果你 不量化，就等于在告诉别人你不重视它。 ● 没有衡量，就没有管理。 重要的问题把它量化 量化的SMART原则 KPI制定原则 (Specific) (Measurable) (Attainable) (Realistic) (Time bound) 找不到_原因_不放过 找不到_责任人_不放过 ___没有整改措