宣武医院岗位管理工作总结.docVIP

首都医科大学宣武医院 护士岗位管理试点工作阶段总结 卫生部于2011年提出了公立医院改革完善人事和收入分配制度的任务要求。首都医科大学宣武医院作为卫生部23家岗位管理试点医院和北京市医管局岗位管理试点医院，一年来运用系统化管理方法，对护士岗位管理进行了探索与尝试。构建了基于岗位管理和护士职业生涯发展规划设计的人事管理制度或流程，包括《护理岗位管理工作方案》、《护士岗位晋级制度》和《护士岗位培养方案》等，采取岗位设置、岗位分析、岗位评价、岗位培训和岗位晋升等措施，形成较为完整科学的护理人力资源管理链，使护士岗位管理成为体系。 一、重点工作 1、岗位梳理 医院在学习和借鉴企事业单位岗位管理经验的基础上，采取个人访谈、调查问卷、现场测量等方法，经过近两个月的调研，完成了岗位总量与分布现状和临床需求调研，岗位总量与现状调查包括护理人员分布、年资分布、学历结构、职称结构、岗位数量、类别及技术难度；临床需求调研了科室（病区）3年工作总量、等级护理比例、病危病重比例、科室规划和学科建设等。调研数据显示，医院出院患者和床位周转逐年增长、一级护理比例逐年增高，护士总量1093名，病区护士与开放床位比达到0.5：1，监护病房护士与开放床位比达到2.56：1，平均每名医生配备护士1.44名。其中5年以下护士高达48%，派遣护士占26.8%。通过调查，理清了医院护理人员构成、能力和临床护理需求，表明医院护