新公司成立流程体系.docVIP

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  • 2017-08-19 发布于广东
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XXXXXXXXXX有限公司 组织框架及岗位编制 一XXXXXX组织机构图: 备注: 1、企管中心负责各地办事处人、财、物的行政日常管理与业务工作指导; 2、运营中心负责各地办事处销售团队年度计划的执行、活动的推广、销售业务人员的业务培训与工作指导与管理; 二、岗位编制与人员配置(定岗定编): XXXXX保健品公司文件 文件类别 内部呈报 文件名称 山东春旭人员编制表 编号 001 起草部门 综合办公室 起草人 审阅人 批准人 起草日期 2014-1-7 批准日期 执行日期 版本号 变更记录 变更原因 报送部门 总经理 中心 部门 现有岗位 现有人数 现有人数合计 定编后岗位 定编后人数 定编后人数合计 总经办 总经理 1 2 总经理 1 2 营销策划 营销策划专员 1 营销策划专员 1 企管中心 财务部 财务部经理 1 5 财务部经理 1 会计 0 会计 1 出纳 1 出纳 1 统计 3 统计 物资部 物资部经理 1 5 经理 1 9 采购兼仓管 1 采购兼仓管 1 物流配送 3 物流配送 7 综合办 综合办主任 0 综合办主任 行政专员 0 行政专员 人事

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