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220千伏施工项目部（变电） 标准化管理知识竞赛试题库 单选题 项目投产后由（B）组织移交竣工资料。 A 项目经理 B 项目总工 C 质检员 D 安全员 （D）负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。 A 安全员 B 项目经理 C 质检员 D 项目总工 （C）负责组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施。 A 项目经理 B 安全员 C 项目总工 D 造价员 在施工过程中发现施工图纸中存在问题，项目总工负责向监理项目部以（A）方式提出。 A 书面资料 B 口头 C 电话 D 以上三种方式的任一种 （B）在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。 A 项目经理 B 技术员 C 质检员 D 安全员 施工项目部在收到（设计单位在投产后2个月内提交的）竣工图（C）内完成审核签署工作，由监理项目部组织向建设管理单位移交。 A 三个月 B 两个月 C 半个月 D 一个月 如果涉及修改重大（特殊）施工技术方案组织施工项目部施工图，形成书面材料；参加设计交底和施工图会检项目总工组织编制施工技术方案（措施），按规定审批后，报审批。施工单位重大（特殊）施工技术方案（措施）审批施工单位业主项目部监理项目部需进行工程变更时，填写报监理项目部工单工程变更单工程变更单工程变更单工程变更执行完毕后，填写报监理项目部工单工程变更单工程变更单工程变更单在项目总工组织对施工人员进行技术交底，并履行签字手续各分部工程开始前各分部工程开始内容与方法 2. 一般施工方案由哪些人员编制、审核、批准？ 答：⑴ 一般施工方案由项目总工组织编制（或写：由施工项目部技术员编制：）； ⑵ 项目部质检员和安全员审核； ⑶ 项目总工批准。 3. 重大（特殊）施工方案由哪些人员编制、审核、批准？ 答：⑴ 重大（特殊）施工方案由项目总工组织编制； ⑵ 施工单位相关部门审核； ⑶ 施工单位总工程师或副总工程师批准。 4. 施工项目部施工科技管理的工作内容包括哪些方面？ 答：⑴ 执行国家电网公司和网省公司在基建新技术方面的有关要求和成果推广。依托具体工程情况，开展基建新技术的研究和应用工作，汇总应用情况，上报科技成果。 ⑵ 项目总工组织开展群众性科技创新工作。 5. 在项目实施前施工项目部向监理项目部报审的施工技术管理制度有哪些？ 答：⑴ 项目技术管理制度 ⑵ 材料代用管理制度 ⑶ 隐蔽工程验收签证制度 ⑷ 施工图预审制度 ⑸ 施工技术交底制度 ⑹ 工程变更管理制度 6. 施工项目部如何进行培训工作？ 答：⑴ 根据需要编制施工项目部的培训计划，项目总工组织实施。 ⑵ 项目总工组织对劳务分包人员进行必要的技术培训。 ⑶ 对专业分包商的培训工作进行监督。 7. 简述施工图纸管理流程。 答：⑴ 接收图纸后进行登记、造册、分发。 ⑵ 项目总工组织施工图预审，形成书面材料；参加设计交底和施工图会检。 ⑶ 按照工程变更单修改图纸，回收作废图纸。 ⑷ 根据修改后的图纸审核竣工图，并签字。 ⑸ 在监理项目部组织下移交，并内部存档。 8. 简述工程变更管理流程。 答：⑴ 需进行工程变更时，填写工程变更单，项目经理批准后，报设计单位、监理项目部、业主项目部审批。 ⑵ 签收、执行设计变更文件。 ⑶ 工程变更单执行完毕后，填写工程变更执行报验单报监理项目部确认。 9. 在技术管理工作总体流程中的施工阶段，施工项目部的技术管理工作主要有哪些内容？ 答：⑴ 编制各类施工方案（措施）并报审。 ⑵ 施工技术方案（措施）交底、执行。 ⑶ 各类设计变更联系、执行。 ⑷ 基建新技术的开展和应用。 10. 在技术管理工作总体流程中的竣工验收及总结阶段，施工项目部的技术管理工作主要有哪些内容？ 答：⑴ 汇总施工技术标准问题和差异，提出修订意见和建议并及时上报。 ⑵ 在工程总结中编写技术管理情况。 ⑶ 整理、审核施工技术资料；审核、签署竣工图。