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单位工程施工组织设计 第一节 施工组织总说明(5分) 一、工程简介 二、施工组织设计编制原则(管理、进度、质量) 三、施工组织设计编制依据 第二节 工程概况(5分) 一、建筑概况 二、结构概况 三、材料选用 四、施工条件 五、工程承包与分包情况 六、工程重点 第三节 施工部署(10分) 一、工程施工目标(工期、质量、安全、消防、文明施工、环境保护、成本) 二、施工流向及顺序 三、施工重点和难点 四、项目组织机构 五、分包工程管理 第四节 施工进度计划(20分) 横道图 第五节 施工准备与资源配置计划(20分) 一、施工准备(人员、劳动力、周转材料和机械准备、开工准备、施工现场准备) 二、资源配置计划(劳动力、物资) 第六节 施工技术方案(5分) 施工技术方案 土方、基础、地下室、混凝土、模板、填方、钢筋、脚手架、吊装、防水、装饰、楼地面工程等 第七节 质量安全措施(5分) 一、质量保证措施 二、安全消防措施 三、节约措施 四、雨期施工 五、安全技术措施 六、防火安全措施 第八节 施工总平面(20分) 总平面布置图 相应的计算 以上各项总和为报告卷面分数,合计90分 平时成绩( 10分) 由主要完成人或小组成员商量后给出小组各成员的分数,各成员分数总和为10分。 你所在小组可得到的平时分数的总分 = 你所在小组报告卷面分数 卷面分排最后第4组的分数 x 各小组平均人数 x 6 你的平时分 = 10 x 你所在小组的总分 报告首页的个人所得分数 以不超过10分为限。 100~90 优 89~80 良 79~70 中 69~60 及格 59及以下 不及格 最终成绩: 参考文献 GB/T 50502-2009 建筑工程施工组织设计规范 徐伟 施工组织设计计算 中国建筑工业出版社 袁志文 施工组织设计 高等教育出版社 注意事项 1. 每组有一名组长,最多成员不超过4人(包括组长在内), 2012年5月18日前确定名单,并提交。 2. 按组提交设计书,主要完成人同时提交组内成员的平时成绩 (总分为10分)。 张三 学号 电话 完成横道图 3分 李四 学号 电话 完成施工平面布置及水电用量计算 3分 王五 学号 电话 完成人力和物资量的计算 2分 刘六 学号 电话 完成其他部分及报告撰写 2分 第2组 共三人 组长 :张三 注意事项 3. 2012年6月9日中午12:00前完成书面报告,并交至任课老师处,延期1天扣10分。 4. 选择个别组个别成员进行答辩,答辩成绩作为全组的分数,答辩时间地点等待老师通知。 5. 需答辩的组,答辩成绩占20%,报告成绩占80%。无需答辩的组报告成绩占100%。 6. 在报告首页说明组内名单、成绩、工作。
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