《公共管理学》模拟试题2.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公共管理学 模拟试题(2) 题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 总分 得分 签字 注意事项:所有的答案都必须写在答题纸上,答在试卷上一律无效 一、名词解释题(本大题共5小题,每小题分,共分)。....小题,每小题分,共分)。.A 直线结构 B 职能结构 C 直线—职能结构 D 矩阵结构 2.非营利组织最重要的特征是( )。 A 正规性 B 自治性 C 非政府性 D 非营利性 3.对组织内所有工作岗位的价值、重要性进行评估排序的过程属于( )。 A 工作分析 B 工作规划 C 工作评价 D 岗位设计 4.在我国公务员考核的核心内容为 )。 A 德B 绩C 勤D 能.A 计划职能 B 决策职能 C 组织职能 D 协调职能 6..A 怀特 B 马克思·韦伯 C 古德诺 D 福莱特 8.根据菲德勒领导权变理论,如果上下级关系融洽、职位权力弱、任务结构不清晰,适宜采用( )领导方式。 A 任务导向型 B 关系导向型 C 指导型 D 成就取向型 9.指同一领导层级的各机关,受一个领导机关或首长指挥、监督的领导体制属于( )。 A 完整制 B 分离制 C 层级制 D 职能制 10.公务员受记过处分的处分期间是( )。 A 6个月 B 12个月 C 18个月 D 24个月 三、多项选择题(本大题共10小题,每小题分,共)。.新公共管理的理论基础A 管理主义 B 产权理论 C 公共选择理论D 委托—代理理论 A 政府职能的转变 B 政府机构的改革 C 行政权力结构的调整 D 人事制度的改革 3.下列属于工作评价的一般方法的是( )。 A 排序法 B 关键事件法 C 观察法 D 评分法 4.委员会制的优点包括( )。 A 避免个人决策的片面性、独断性和营私舞弊现象 B 指挥灵活、决策行动迅速 C 能集思广益、考虑多方意见,减少决策失误 D 体现民主精神、符合民主的原则 5.下列属于准政府组织的是( )。 A 工会 B 妇联 C 村委会 D 民办高校 6.以下关于豪斯的“路径——目标”理论的说法正确的是( )。 A 该理论把领导类型划分为指导型、支持型、参与型、成就取向型四种 B 该理论认为领导成效取决于两个因素:目标的价值大小和实现目标的可能性 C 该理论认为不可能改变领导风格去适应变化的情境 D 该理论认为不同领导方式可以在同一个领导者身上出现 7.公共问题成为公共政策问题的触发机制包括( )。 A 政治领袖的触发 B 新闻媒体的关注 C 抗议活动 D 危机事件 8.组织高层的决策主要是( )。 A 战略决策 B 程序化决策 C 业务决策 D 结构不良问题的决策 9.以下关于公务员惩戒的有关说法不正确的是( )。 A 对公务员的处分分为:警告、记过、降级、撤职、开除五类 B 受警告处分的处分期间为6个月 C 受降级处分的处分期间为24个月 D 公务员在受记过处分期间不得晋升职务和级别,但可以晋升工资档次 10.以下属于绩效评估中的效率指标的是( )。 A 满意度指标 B 处理个案时间指标 C 成本指标 D 资源利用指标 四、简答题(本大题共5小题,共分)。15分)。 2.在市场经济条件下,我国传统的事业单位管理体制暴露出了哪些弊端?就事业单位改革谈谈自己的看法。 六、案例分析题(本大题10分)。 第4页 共8页 第1页 共8页 班级 姓名 学号

文档评论(0)

wen0000 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档