安全部2013年工作总结暨2014年工作计划.docVIP

XX项目安全部2013年度工作总结及 2014年工作计划 时光如梭，转眼间2013年已经过去，一年来在公司及项目领导的关心和支持下，安全部和各部室之间团结协作，顺利完成2013年工作计划，实现了安全管理目标。展望未来回顾过去，有成绩也有不足，成绩是2013年度安全管理计划全部实现，不足的是管理工作有待提高，有许多地方还需要不断改进，安全部现将2013年工作总结及2014年工作计划汇报如下： 一、2013年度工作总结 （一）2013年安全部人员组成及具体分工 2013年，工程主体、二次结构、管线安装、外幕墙施工等交叉作业，队伍多、机械设备多，人员杂，安全部任务重。自3月份正式复工以来，前期安全部的具体工作由3个人完成：XXX安全主管，主要负责机械安全、脚手架；XXX负责安全内业资料、安全防护；XX负责生活区消防保卫，现场文明施工由安全部共同管理。5月份安全主管XXX离职后，XXX任安全主管，主要负责内业资料、机械安全；XX继续负责生活区、消防保卫；XX负责脚手架、安全防护，现场文明施工由安全部共同管理。10月份XXX的加入为安全部增加一份力量，其主要负责脚手架、安全防护；XX负责文明施工；XX、XX分工不变。虽然本工程面大、检查多，标准严，责任重，有分工，但是安全部成员分工不分家，始终团结一心，相互配合，肩负起本部门职责和领导交办的其他任务，圆满完成本部门职责，实现年度安全管理目标。安全部通过精诚合作、努力工作，得到监理公司及甲方领导的一致好评。 （二）明确安全管理责任，签订安全管理协议 本年度新进场分包：5家二次结构（2家退场）、2家水电、2家通风、1家消防、1家弱电、2家幕墙、1家外运电梯租赁、1家通风管道保温、1家无机喷涂、1家看台板安装、1家室内电梯安装、1家擦窗机安装（甲指）。与每支分包单位分别签订安全管理协议、消防安全管理协议书、治安保卫管理协议书、临时用管理协议书、食堂卫生管理协议书，并且与外幕墙单位签订脚手架安全管理协议书和电动吊篮安全管理协议书。本年度合计签订各项安全管理协议书99份。安全协议的签订，明确了总分包的安全管理责任，增强双方安全管理意识，有效提高了现场总体安全管理水平，为实现年度安全管理目标奠定基础。 （三）注重安全教育培训，提高全员安全意识 本年度安全部组织对新工人入场安全教育培训考核120次，合计2026人；组织开展安全教育大会3次，合计2720人；特殊工种专项安全教育培训3次，合计98人。通过各种形式的安全教育，为施工人员开辟了学知识、长技能的渠道，提高了安全操作水平和文化素质。增强了施工人员的安全意识，提高了自我保护能力。　 （四）监督检查、监督整改、落实成效 1、安全部每天对施工现场进行日常安全巡视检查，容易整改的问题现场监督整改完毕，需要时间整改的问题，对分包单位下发隐患整改记录单，限期整改，过程监控、督促，到规定时间复查。对于屡教不改的分包单位，开具罚款单。本年度下发隐患整改记录单46份。 2、安全部每周一汇同业主安全环保部、监理单位、各分包单位对施工现场进行联合检查，发现问题下发安全联检整改记录单限期整改，本年度合计安全联检39次，安全联检整改记录单39份。 3、及时做好季节性检查工作，突出重点，落实成效，尤其是抓好夏季防汛检查工作及冬季防火检查工作。每逢节假日前安全部都要在项目经理带领下进行一次安全文明施工检查，为安全生产保驾护航。 （五）迎接检查、展现实力 本工程在XXX科技园区，属于标志性建筑，面积大，各级领导高度重视，检查频次随之增多。本年度迎接XXX检查3次，每次检查安全部都在项目经理领导下全身心投入到施工现场，最后取得最佳成果，得到XXX领导一致好评；迎接XXX建委安全生产监督站检查13次，建委劳资科检查16次、XX消防局检查5次、XX卫生局检查2次、XX派出所检查10次、XXX政府安全办公室检查2次。每次检查都顺利通过，检查出的问题安全部都会在项目领导下第一时间整改完成，最终得到政府职能部门认可。 （六）定期召开安全生产专题会议 安全部每周一组织安全联检完毕后，与业主安全环保部、监理单位、各分包单位在会议室召开安全会议。本年度召开安全会议39次。会议主要内容是将上周现场安全文明施工存在问题进行总结分析，制定相关措施，将下周主要风险点进行预控、主抓。在安全专题会议上用投影形式播放检查中现场安全问题，大家一起分析问题出现的原因，避免日后再次出现类似问题。经过专题会议，大家从思想上认识到安全生产的重要性和必要性。 （七）标准化安全内业资料、劳务资料管理。 安全内页资料是安全管理不可缺少的一部分，占之分量尤其重要，所以平时及时收集，及时分类归档是做好安全资料关键。安全部资料设置2个资料柜，1个消防专项资料柜，资料统一资料盒，设置侧封面，按照北京市安全资料规程装订入档。