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浅析ERP工程管理
ERP是企业资源计划(EnterpriseResourcePlannirig)的简称，它建立在信息技术基础之上，是一种基于计算机辅助信息管理系统的现代企业管理模式，以系统管理的思想为企业决策层及员工提供现代化科学决策运行手段的管理平台。ERP项目是一个庞大的系统工程，它不是简单的软件使用，而是一种先进的管理思想，需要科学的执行方法。将ERP系统引AI程管理是今年发展起来的一个新领域，文章对此进行探讨，以期提高ERPI程管理的有效性。
ERP工程管理应用现状
ERP在工程管理中起到的主要作用有：一是工程管理系统针对于工程建设企业的实际情况，协助建立各自的工程资料库，在技术上实现资料的完整性，便于真实性的流程化管理，提高企业工程项目资料的真实性和完整性；二是系统提供了一些现场图片管理的功能，以方便领导的查询：三是工程管理系统定义了一个工程管理的流程，把工程实施过程中的各个环节都纳入了计算机管理的范畴。通过计算机管理来规范各工作人员的行为，减少随意性和工作遗漏。工程监督人员也可以利用系统来进行监管工作，以保证工作的规范性和严密性；四是系统提供了向物资部门提前预约领料的功能，避免了不必要的因缺少物资而带来的工作延误；五是系统也提供了工程计划和进度管理的功能，让管理者能够方便及时地掌握工程进度情况；六是系统还提供了灵活的数据库接口，这样为其他部门查询工程施工相关信息提供了方便，同时也为企业内部各子系统的集成提供了可能性；七是通过对人员管理和数据操作权限的控制，使得系统具有良好的安全性和保密性。
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