地勘单位财务风险分析与防范.pdfVIP

  • 3
  • 0
  • 约7.26千字
  • 约 2页
  • 2017-08-18 发布于山东
  • 举报
嬲 黼 研究黼 度、准确度,我院以财务部门为主导,通过相关科室的共同讨论, 群策群力,摆脱了原先仅依赖于财务部门—个科室闭门造车的局面, 进一步明确各项直接成本和间接成本的分摊方案,提高成本核算的 地勘单位财务风险分析与防范 准确度。我院根据 “谁受益,谁承担”原则制定分摊方案,将不同 的成本按人员比例、房屋面积、住院病人床 日数等标准 (目前尚 无统一模式)分摊到受益科室。直接成本直接归集到核算单元,不 能直接归入核算单元的直接成本按一定的分摊方案分摊计入全院科 程鑫 河南省煤田地质局资源环境调查中心 室 ;间接成本的分摊转移对象是产生收入的临床服务类和医疗技术 类科室,行政后勤和医疗服务类科室根据一定的分摊标准将全部成 【摘 要 】地质勘探市场竞争日益激烈,市场的瞬变性与不 本转入到临床和医技科室。 可预见性使财务风险客观存在,如何认识和防范财务风险迫在眉 3.引进功能完善的新成本核算软件,推进医院成本信息管理系 睫。本文分析了地质勘探单位财务风险的现状,剖析了财务风险 统建设,推进全成本核算工作的网络化。我院的成本信息化建设主 形成的原因,提出了一些财务风险的防范措施。 要表现在 :(1)医院于2013年引进江苏某软件公司的精细化全成 【关键词】地勘单位;财务风险;分析防范 本核算系统,通过成本核算系统与其他信息系统做好对接,直接将 在市场经济活动中,财务风险是贯穿于地勘单位生产经营的 HIS系统的收入、相关仓库系统及财务系统的成本信息收录至成本 整个过程中,它的存在无疑对单位的生产经营产生重大影响。因 核算系统中,解决了原来医院各信息系统各自为政的问题,降低了 此地勘单位的财务风险管理在单位的经营活动中日显重要。单位 核算的繁琐程度,提高了成本核算的效率和准确度。(2)率先在市 领导者、经营者、管理人员都必须提高财务风险的防范意识和管 内尝试开发完善医院HIS系统 的电子治疗单功能,并与成本核算系 理能力。这样才能对可能发生的各种财务风险提高警惕,密切注 统做好对接,从源头上保证科室执行收入核算的准确性。 意,加强管理,尽可能减少各种不利因素可能造成的财务风险, 4.提高科室成本信息公开度,做好成本分析、控制工作。每月 确保财务管理有序有效,进而保证地勘单位健康发展。 将各科成本核算结果反馈给各科室,让每个科室都能实时了解本科 一 、 地勘单位财务风险的现状分析 室的成本运行情况,与绩效管理部门实现双向沟通,共同努力将成 本控制在合理范围内;绩效管理部门不定期地对重点科室、项目、 1.外部环境影响 目前地质勘探市场竞争十分激烈,一些甲方单位利用 “买方” 设备经进行成本效益评估,做好成本的分析、控制工作,提高医院 市场的优势,在资金不到位的情况下盲 目开工,要求施工单位大 的经营效益。同时绩效管理部门经常在全院范围内开展成本管理的 量垫资,工程完工后不结算,拖欠工程款,造成施工单位的资金 培训会议,提高全院对成本核算重要性的认识。 周转缓慢,增加了资金成本 ;随意压价,指令分包,强行供应材 5.不断进行医院成本核算的进一步探索。在科室成本核算不断

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档