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第九章 确保安全生产的技术措施
1 安全目标
坚持“安全第一,预防为主”的原则,开展安全标准化工地建设, 其主体安全目标为:
(1)杜绝重大伤害事故的发生,减少一般事故;
(2)无重大责任事故;
(3)无重大安全隐患;
(4)人员因施工负伤率小于3‰、重伤率小于0.5‰(含民工);
(5)不得因施工对周边环境、建筑、设施等造成破坏;
(6)无刑事案件发生。
2 施工安全组织和管理
2.1 施工安全保证体系
我局深刻意识到在公路建设过程中采取有力的组织措施和技术措施以保证施工安全的重要性。施工安全是保证工程质量和工程按期完成的重要前提条件之一,为此,我局为本合同工程组建的项目经理部专门设立施工安全工作组,并制定如下施工安全目标和施工安全保证体系。(施工安全目标管理图见附表9-1、安全保证体系框图见附表9-2)
2.1.1 机构及岗位设置
项目副经理为施工安全的第一责任人。项目经理部综合办公室负责人兼任施工安全负责人,综合办公室配备安全专职人员。施工队副队长、质检员同时兼任施工安全员,做到层层监督,严把施工安全关。组织机构见表9-3。
表9-3组织机构:
2.1.2 安全施工的标准及依据
我局在施工活动中将按下列安全施工标准及依据做好相关工作:
⑴劳动部颁发的《中华人民共和国安全生产法》;
⑵交通部、建设部颁布实施的有关施工安全法规;
⑶招标文件》规定的有关内容;
⑷施工技术规范中有关安全施工的条款。
2.1.3 安全施工保证体系的运作
⑴项目副经理
①对安全问题比较突出的施工项目,亲自落实安全措施。
②每月组织一次安全、卫生全面检查,排除事故隐患。检查时由质检负责人、安全专员,各工区副队长、质检员参加,检查后立即总结,对于存在的问题要提出处理意见,责令有关人员及时纠正。
③组织人员做好灾害性天气的防灾工作,作到有备无患。
④出现安全事故时,立即组织人员抢救。调查、分析事故原因,为今后的施工总结经验教训。
⑵行政办公室
①负责审查、协调各施工方案中有关安全方面的措施。在施工组织设计阶段即将各种安全措施贯彻于施工组织设计中。
②负责组织施工中安全措施的落实,将情况向项目经理汇报。施工活动对安全不利时提出整改措施并及时整改。
③负责与当地政府、业主及有关安全保卫部门联系,严格执行有关安全规定。
④负责整个施工现场和施工队伍的安全施工工作(包括施工安全、人身安全等)。
⑤对施工现场的安全设施作经常性的检查。
⑥搞好与地方群众的关系,避免外界因素对施工安全造成影响。
⑦广泛开展安全施工教育活动,通过广播、标语、安全指示牌等形式进行宣传教育,增强全体施工人员的安全施工意识,作到警钟常鸣。
⑧对新招员工,进行以生产安全施工为内容的工前教育。
⑨制定严明的安全施工纪律和科学的作息时间表,使员工上班时有充沛的精力。
⑶安全专职人员
①各分项工程施工前,编写针对性的安全措施,印发各施工队和施工班组并组织有关人员进行安全措施的交底、学习。
②各分项工程开工后,随时检查施工安全情况,发现问题及时进行安全措施的补充、完善。
③对安全问题较为突出的施工项目,设项目专职安全员,专门从事该项目的施工安全检查。
④每天对各施工点、施工工序进行巡视,以便随时发现可能出现的安全问题。
⑷气象联络员
①加强与气象部门的联系,掌握天气的近期及中长期变化情况,为工程的组织实施提供计划依据。灾害性天气来临前及时通知有关部门,以便采取相应施工安全和防灾减灾措施。
②做好每天的天气情况记录。
⑸医务室
①定期对员工进行健康检查,不合格者不得安排在施工第一线岗位。
②随时检查施工现场和员工居住环境的卫生情况,发现问题及时报告,以便妥善处理。
③做好施工一线人员的防暑降温和疾病预防工作。
⑹工程技术科
在实施性施工组织设计、施工技术方案和施工工艺设计中必须充分考虑安全施工。
⑺物资装备科
各施工项目开工之前,全面进行设备、机具检修和保养,确保其性能安全、可靠。
⑻各工区副区长、质检员
①根据气候情况,合理安排各工序的施工作业。
②各工区副区长、质检员对所做工程进行经常性的安全施工检查,发现隐患及时消除和整改。
2.1.4 建立安全施工奖罚制度
建立安全施工奖罚制度,加强施工组织管理,使人人尽责,有高度的安全施工意识,确保实现安全施工。
2.2 安全保证措施
(1)项目经理部成立安全生产领导小组,各工区配有专职安全员,各班组配备兼职安全员,全面负责安全生产管理和监督。
(2)坚持“安全第一,预防为主”的安全管理方针,切实贯彻执行安全技术措施,定期组织安全生产检查。
(3)坚持“创安”工作检查评比,每月定期检查工地一次,平常不定期检查,做到及时发现隐患及时整改,把安全事故消灭在萌芽之中。
(4)开展安全生产教育工作,提高全员的安全意识,自觉遵守安全操作规程。做到“安全生产,人人
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