工业企业财务管理实践中的常见问题及对策.pdfVIP

FinanceandTax财税 研究 工业企业财务管理实践中的常见问题及对策 荆如玉 常州韩利装饰材料有限公司 【摘 要】财务管理，即是对企业的财务资金业务进行预算、核算、控制、预测等工作的一种综合性管理活动。它对企业的生存 发展具有基础性的保障作用。本文就我国当前工业企业在开展财务管理工作时常出现的一些问题和不足进行简要的总结和分析，并研 究和讨论加强企业财务管理工作实践效果和水平的对策，从而有效保障工业企业的顺利、健康、平稳发展。 【关键词】工业企业；财务管理；问题；对策 在工业企业的经营管理工作中，财务管理是其重要的核心内 理制度和机制。在管理制度方面，企业要积极的健全和完善各个 容，对企业的生产、经营、发展起着极为重要的保障作用。特别 方面的财务规章制度，尤其是一些新增项目(如电算化等)的制 是随着市场化经济的不断完善，导致财务管理在企业管理中的地 度，明确财务工作的监督制度和奖惩制度，切实将财务工作纳入 位也越来越重要，因此，必须要加强工业企业财务管理工作的实 到法制化、规范化、系统化的轨道上来。在管理机制方面，企业 效性。本文就当前我国工业企业财务管理工作中存在的一些常见 要加强对财务预算、成本控制、固定资产、流动资金以及贷款等 性问题进行简单的分析和总结，并就如何提高财务管理工作的水 方面的机制完善，明确其中的细节管理内容，从而更好的提高财 平提出自己的建议和看法，以期更好的提升工业企业财务管理的 务管理工作的合理性、合法性和经济性。 有效性 ，促进我国工业企业的长效、平稳、良性发展。 2．转变和创新财务管理理念 一 、 工业企业财务管理实践中的问题 工业企业要顺应当前的社会经济发展形势，积极的转变和创 目前，我国的工业企业在财务管理实践工作中，主要存在以 新财务管理理念，使其更加的符合当前市场经济发展的要求。其 下几个方面的问题和不足，具体表现为： 主要的理念包括有两种 ，即经济效益理念和市场竞争理念。经济 1．财务管理体制不健全 效益理念 ，就是指工业企业在进行财务工作时一定要将经济效益 由于我国大部分的工业企业属于国有控股，因此其在管理制 作为工作效果的衡量标准和最终 目标，其投资、筹资、预算等财 度上往往受到计划经济的影响，其财务管理的工作内容往往只是会 务工作都要以赢得最大化的经济效益为目标。市场竞争理念则主 计预算、核算，且管理较为松散，在整体上缺乏系统、严谨、全面 要指的是企业必须要时刻关注市场变化，根据当前行业市场情况 的制度管理，其制定的规章制度内容不完善，对具体的岗位职责、 及时的调整和管理财务工作，从而有效避免各类财务风险，提高 业务考核、薪资待遇以及奖惩力度的规定不明确，从而导致管理制 企业的核心竞争力和经济效益。 度形同虚设，对财务工作起不到管理、控制和约束的作用。 3．加强对综合性财务管理队伍的建设 2．缺乏先进的财务管理理念 工业企业要定期组织在职财务人员进行职业培训，包括专业 目前，我 国大部分工业企业对财务管理的认识往往只局限 知识更新、管理方法拓展、业务能力提高等等，并组织企业内生 于会计算账方面，对财务管理工作在企业管理中所起到的资金预 产、销售等部门的精英人员对财务人员讲解相关的业务知识和情 测、控制、协调、促进等方面的作用认识不足，导致财务管理的 况，从而不仅让财务人员及时的了解当前行业中的新知识、新政 工作范围狭窄，无法完全发挥其对企业经营的有利作用。同时， 策、新标准、新方法、新模式等 ，还能够真正将财务工作同企业 有些财务人员认为财务工作只看账单金额、报表就可以了，对企 的其他相关工作有机的结合起来 ，不断完善、充实和提高自身的 业内部的其他部门和业务不甚了解，使得财务人员在管理过程中 业务水平和能力素质，以便于更好的开展财务管理工作。同时， 出现资金