加强财务管理提高企业经济效益.pdfVIP

Chinabusinessupdate糕研究一■ 分享企业财务剩余控制权；与债权人相比，股东获取的是剩余收 益，即是一种不确定的收益，因此，股东分享更多的财务剩余控 制权是对股东一种有效的激励和约束。经营者拥有财务剩余控 制权源于其拥有的经营决策能力及信息优势。与一般人力资本 加强财务管理 所有者如普通员工相比，经营者拥有决策能力方面的优势；与股 东这一类外部投资者相比，经营者作为内部人拥有信息方面的优 提高企业经济效益 势甚至包括决策能力方面的优势。依此而论，在企业经营正常的 情况下，要素所有者分享的财务剩余收益权和财务剩余控制权 李清清 从大到小的排序依次为：物质资本所有者(股东)、经营者和其他 辽宁凌海市劳动就业管理局 员工 。 在企业能正常履行偿债能力的情况下，财务剩余控制权主 【摘 要】经济效益是企业的灵魂，提高经济效益是一切 要在股东和经营者这两大财务治理主体之间进行配置。财权究 经济管理活动的核心问题。随着市场经济体制的不断完善，财 竟如何在作为委托人的股东与作为代理人的经营者之间进行分 务管理体系也在不断地发展和完善，如何提高财务管理对提高 配取决于代理成本与代理收益的比较。 企业经济效益具有重要作用。本文针对财务管理与经济效益之 三、财产治理中的激励与约束机制建构 间的关系进行分析，提出严格执行预算体系、加强成本控制、 财产收益权是财务激励与约束的出发点和归宿，因此，是否 控制费用支出、设立合理的奖惩措施、加强财务监管等方式提 紧密联系财产收益权来建构财务激励与约束机制在很大程度上 高企业的经济效益。 决定财务机制的有效程度和财务资源的配置效率。传统经济体制 【关键词】财务管理 ；改进措施 ；经济效益 下，国有企业效率低下的一个重要原因是由于国有企业财产所有 权主体缺位以至财务约束与激励机制没有落实到财产所有权这 企业的财务管理就是以现金收支为主的企业资金收支活 一 层面来展开。财产所有权约束与激励意味着作为被约束与激 动的总称 ，是以成本和收入管理为核心的管理。财务管理即 励对象的财务行为主体要以其财产权对其财务行为负责。其财 是分析和确定企业的战略方针 ，财务 目标和管理职能，并在 务行为的后果要直接反映到财产收益上。在有限责任公司制度下， 管理体系中通过财务策划，控制等改进实施管理职能的活动。 出资者的财产数额决定了其行为边界。权益资本的出资者投入企 随着社会经济关系逐渐发展，企业的管理越来越广，赋予 业的财产可以看成是对其失败行为预先设置的一种财产抵押，由 财务的职能也越来越大，其主要表现如下几方面：(1)对未来 于出资者失败行为导致的后果是出资者财产的贬值和损失，相反， 时期的财务活动进行规划和计划的职能；(2)把财务系统中的 是其财产的增值；作为代理人的企业家错误决策的后果不仅导致 各个环节按照上下左右的相互关系，科学合理地发挥组织职能； 其物质财富的受损还包括其人力资本(财产形式的一种)价值的 (3)指导和监督下属完成财务 目标，发现差异，找出原因，采 毁损，相反，有效的财务行为会导致其物质财富的增加和人力资 取措施纠正偏差的控制职能；(4)通过各种协调手段发挥财务 本价值的提高。另外，财产权利结构的不同安排会导致资源配置 协调职能。 效率的差异，进而影响财务行为主体收益权的实现程度。从上述 财务管理就是通过对资金的筹集、使用、核算 、分析和 意义上讲，围绕财产所有权这一核心来建构财务激励与约束机 监督 ，统治着企业的管理和经营活动。财务管理规范，避免 制是财务本质对财务机制的内在要求。 运营各个环节才能有条不絮的运营。财务管理是一支看不见 行文至此，需要指出的是，在批判正统经济学的过程中发展 的笔，其有序高效的运行 ，不仅能使一个企业能更快更好 的 起来的新制度经济学由于受到西方传统和现代哲学思潮的影响， 发展，还能通过有效的管理手段提高企业的效益。成本控制 其整个理论体系仍然受个人主义、功利主义和 自由主义的支配， 管理涉及到每一位员工及企业经营的各个过程。许多企业对 因此，其理论的解释力在某些方面受到严重的局限