企业战略案例分析步骤.doc

企业战略案例分析步骤 按照战略管理课本章节分工，下面资料可供参考借鉴 1、第二章：愿景、使命与战略目标（由于本部分内容较少，选取做本部分的同学需要负责PPT的讲解） 2、第三章：外部环境分析（下面有针对零售企业的外部环境分析，大部分可借鉴，so选本内容的同学也要负责讲解） 3、第四章：内部环境分析 4、第五章；战略分类与基本战略（确定企业不同时期采取的战略） 5、第八章：战略分析（SWOT分析） 6、第九章；战略实施 7、PPT制作：负责本部分的同学需要协助其他两位同学进行讲解 案例： 背景资料介绍 1962年 山姆·沃尔顿在阿肯色州罗杰斯城开办第一家沃尔玛百货商店 1969年 10月31日成立沃尔玛百货有限公司 1970年 在阿肯色州的本顿维尔镇成立了公司总部和第一家配送中心 1972年 沃尔玛公司股票获准在纽约证券交易所上市 (纽约证券交易所代码：WMT) 1983年 在俄克拉荷马州的中西部市开设了第一家山姆会员商店 1988年 首家沃尔玛购物广场在密苏里州的华盛顿开业 1990年 沃尔玛成为美国第一大零售商 1991年向海外进军，墨西哥城sam（山姆）俱乐部 1992年 山姆·沃尔顿获得由美国总统乔治·布什颁发的自由勋章，这是美国公民的最高荣誉。 1997年 沃尔玛公司股票成为道琼斯工业平均指数股票 2001年沃尔玛在全球设立24个采购点，将全球采购总部由香港搬到深圳。 2002年停止采购外包，年销售额1900亿美元的商品全部交给深圳这个全球采购总部及所属的采购网络负责。 开始进军庞大的日本市场。将收购日本第五大连锁超市西友百货公司（Seiyu Ltd）最高2/3的股权。 沃尔玛是世界零售业的巨头，以“天天平价”作为其主要市场定位策略，赢得了平民消费者的青睐，获得了举世瞩目的成就，并在人们的心目中树立了“质优价廉”的企业形象。它从一个小小的便利店发展到世界《财富》五百强之首，一夜之间沃尔玛的商业神话传遍世界。下面，我将对沃尔玛采取的战略进行分析。 沃尔玛公司简介 沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。目前，沃尔玛在全球开设了6600多家商场，员工总数180多万人，分布在全球14个国家。每周光临沃尔玛的顾客1.75亿人次，使沃尔玛成为全球500强榜首企业。 1991年，沃尔玛年销售额突破400亿美元，成为全球大型零售企业之一。据1994年5月美国《财富》杂志公布的全美服务行业分类排行榜，沃尔玛1993年销售额高达673.4亿美元，比上一年增长118亿多，超过了1992年排名第一位的Sesas,雄踞全美零售业榜首。1995年沃尔玛销售额持续增长，并创造了零售业的一项世界纪录，实现年销售额936亿美元，在《财富》杂志美国最大企业排行榜上名列第四。事实上，沃尔玛的年销售额相当于全美所有百货公司的总和，而且至今仍保持着强劲的发展势头。至今，沃尔玛已拥有2133家沃尔玛商店，469家山姆会员商店和248家沃尔玛购物广场，遍布美国、墨西哥、加拿大、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、中国、印尼等处。它在短短几十年中有如此迅猛的发展，不得不说是零售业的一个奇迹。 1、战略愿景 组织使命 经营理念的第二个组成部分是组织使命。如果说，战略愿景是争做第一，那么使命就要回答靠什么争第一。 组织使命也被称为组织的存在目的、企业的经营目的。企业要回答为谁、做什么这样一些问题。是一个企业的市场经营中的总定位。 表1-2 三家全球性企业的公司愿景及其策略 企业名称 公司愿景 策 略 麦当劳 控制全球食品服务业 在这里寻找快乐 为顾客满意而建立运营标准，通过公司的便利、价格和所执行战略来增加市场份额和获利能力 柯达 只要是图片都是我们的业务 为你记录值得回忆的那一刻 主营胶卷 SONY ? Dream In Sony 为实现那些被数字技术魅力深深吸引的人们的梦想，不断创造出独特的可以带来全新生活享受的新产品 表1-3 两家公司的使命 企业名称 使命 波士顿咨询公司 协助客户创造并保持竞争优势，以提高客户的业绩 索尼公司 为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会 战略愿景的表述有如下几种类型： 类型 举例 定量 或定 性目 标型 ·在2000年时成为拥有1250亿美元的公司（沃尔玛公司，1990年）； ·使汽车大众化（福特汽车公司，上世纪初）； ·成为全球最知名的企业，改变日本产品在世界上的劣质形象（索尼，20世纪50年代初）； ·成为迄今为止世界上最强大、最具服务意识、最广泛的金融机构（花旗银行，花旗公司的前身，1915年）； ·在民用飞机领域中成为